题目
本题来源：制胜好题-第四章
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答案解析
答案：
D
答案解析：“根据分析结果将北京、上海、深圳等一线城市的产品定价调整为其他地区的两倍”表明维克公司的程序算法存在价格歧视，属于数字伦理道德问题，选项D当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少，这种结构可以及时地反映市场的变化，并作出相应的反应，但容易造成管理的失控，选项D当选。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：选项B、C是零基预算的特点。增量预算假设经营活动以及工作方式都以相同的方式继续下去，选项D不当选。
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第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：在M型组织结构中，原来的事业部一般由拥有更大经营权的公司所代替；每个公司比以前的事业部负责更多的产品线；有的公司下设若干事业部分别管理不同的产品生产线。“百灵公司是一家企业集团……拥有两家全资子公司、三家控股公司，每个公司下设若干事业部分别管理多个不同的产品生产线”表明百灵公司适宜采用的组织结构是M型组织结构，选项A当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：上述四个选项描述均符合关于组织结构服从战略的理论的说法，选项A、B、C、D当选。
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第5题
答案解析
答案：
B,C
答案解析：“每年年底都在重新分析每个部门的需求和成本的基础上，根据未来的需求编制预算”表明富友公司采用的是零基预算。零基预算的优点包括：（1）有利于根据实际需要合理分配资金（选项B当选）。（2）有利于调动各个部门和员工参与预算编制的积极性。（3）增强员工的成本效益意识（选项C当选）。（4）鼓励企业管理层和部门经理根据环境变化进行创新。（5）增加预算的科学性和透明度，提高预算管理水平。选项A、D属于增量预算的优点，不当选。
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