题目

[组合题]某制造企业发现,当下员工对公司薪酬的满意度较低。为有效激励员工,该企业针对不同群体存在的薪酬问题进行了调整,主要调整内容如下:针对高管层,大幅提高了奖金和效益工资的占比;针对销售团队,将原有的“基本工资+提成”模式调整为“低基本薪酬+高佣金”模式;针对外聘人员,采用在基本薪酬基础上增设海外津贴和困难补助项目的模式。此外,还提升了研发人员的基本薪酬水平。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]该公司调整高管薪酬的主要目的有(    )。
  • A、降低高管的短期行为发生的概率
  • B、促使高管更加重视企业短期成本的控制
  • C、增加高管的风险收入在薪酬中所占的比重
  • D、增加高管更加关心公司绩效目标的达成
[要求2]

针对外聘人员,增加海外津贴和困难补助项目的主要作用有(    )。

  • A、鼓励员工接受海外工作
  • B、补偿员工回国前产生的经济损失
  • C、鼓励员工更加关注组织绩效
  • D、补偿外聘人员在海外工作时的生活成本
[要求3]该公司提高研发人员的基本薪酬的做法表明,该公司(    )。
  • A、对研发人员专业知识价值的认可
  • B、对非研发类员工的重视程度下降
  • C、重视研发人员的个人绩效
  • D、对研发人员稳定性的关注
[要求4]将销售人员的薪酬体系转变为“低基本薪酬+高佣金”模式可能引发的后果有(    )。
  • A、导致销售人员的组织归属感降低
  • B、鼓励销售人员产生短期行为倾向
  • C、使销售人员的稳定性降低
  • D、导致公司的研发投入减少
本题来源:2025年《人力资源》真题(考生回忆版) 点击去做题

答案解析

[要求1]
答案: C,D
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本题考查经营者薪酬。

年薪制的优势主要在于:

(1)年薪制在设置上比较灵活,可以根据企业经营者一个年度以及任期内的经营管理业绩,确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及薪酬支付方式;

(2)年薪制年薪结构中加大了风险收入的比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度;

(3)年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求2]
答案: A,D
答案解析:

本题考查驻外人员薪酬。

【选项A正确】驻外津贴是为了鼓励员工接受在海外的工作而发放的激励薪酬。

【选项D正确】困难补助是补偿驻外员工为海外工作所做出的牺牲,这些补助是为了补偿他们在国外艰苦的生活和工作条件而发放的激励薪酬。

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求3]
答案: A,D
答案解析:

本题考查专业技术人员薪酬。

在知识水平一定的情况下,专业技术人员的工作经验是对其生产率的一种很好的预测变量,因此,专业技术人员的薪酬随着工作年限延长而提高的情况非常常见。此外,专业技术人员的绩效评价结果对于他们的加薪也会有一定的影响。

因此,本题正确答案为选项AD。

[要求4]
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查销售人员薪酬。

薪酬制度使得销售人员的薪酬往往缺乏稳定性,易受外部环境因素的影响而引起大幅的波动。同时,这种制度还有可能造成上下级之间、新老员工之间的较大薪酬差距,不利于培养销售人员对企业的归属感。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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拓展练习

第1题
[单选题]某制造企业通过兼并、收购其他企业的方式进行快速扩张,该企业面临的较为紧迫的人力资源管理任务是(    )。
  • A.重新配置和整合人力资源,实现文化融合
  • B.大规模招聘新员工,迅速扩大员工队伍
  • C.通过裁员压缩编制,控制人工成本
  • D.建立减员机制,降低运营成本
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

无论是通过纵向一体化,还是横向一体化的兼并、收购和重组来实现组织的扩张,采取外部成长战略的组织所面临的最大人力资源问题都是如何重新合理配置人力资源,维持员工队伍的士气,同时实现价值观和组织文化的整合,以及确保各项人力资源管理实践和标准的一致。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]企业的竞争战略不包括(    )。
  • A.市场集中战略
  • B.稳定战略
  • C.成本领先战略
  • D.差异化战略
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源战略及其与组织发展战略的匹配。

一个组织的总体战略通常可以划分为两个层次:

(1)组织的发展战略或组织战略,通常包括成长战略、稳定战略和收缩战略三种

(2)组织的经营战略或竞争战略,通常包括差异化战略、成本领先战略和市场集中战略三种。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]公司更换法人时,下列关于劳动合同效力的说法,正确的是(    )。
  • A.劳动合同终止
  • B.劳动合同解除
  • C.劳动合同暂停
  • D.劳动合同有效
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查特殊情形下的劳动合同履行。

《劳动合同法》第三十三条规定,用人单位变更名称、法定代表人、主要负责人或者投资人等事项,不影响劳动合同的履行

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[单选题]下列关于企业年金的说法,正确的是(    )。
  • A.由政府和企业共同缴纳
  • B.

    政府缴费不得超过企业职工工资总额的4%

  • C.企业缴费不得超过企业职工工资总额的12%
  • D.企业年金基金实行完全积累模式
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业年金。

【选项A错误】企业年金由国家宏观指导、企业内部决策执行,费用由企业和职工个人缴纳。

【选项BC错误】企业年金所需费用由企业和职工个人共同缴纳。《企业年金办法》规定,企业缴费每年不超过本企业职工工资总额的8%,企业和职工个人缴费合计不超过本企业职工工资总额的12%。

因此,本题正确答案为选项D。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

【选项A正确】评价者信度就是指不同评价者在使用同一种测试工具时所给出分数的一致性程度。

【选项B错误】复本信度是指对同一组被测试者进行某种测试时,使用两种功能等值但是表面内容并不相同的测试形式,然后考查在这两种等值的测试中被测试者取得的分数的相关程度。

【选项C错误】内部一致性信度是指反映同一测试内容的各个题目的得分一致性程度。

【选项D错误】重测信度是指用同一种测试工具在不同的时间对同一群人进行多次测试所得到的结果的一致性程度。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求2]
答案解析:

本题考查甄选的可靠性与有效性。

预测效度所要考查的是员工被雇用之前的测试分数与其被雇用之后的实际工作绩效之间是否存在实证性联系。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求3]
答案解析:

本题考查评价中心技术。

评价中心技术中的各种练习想要衡量的技能举例

技能

练习

公文筐训练

无领导小组讨论

角色扮演

领导能力

(控制、辅导、影响、足智多谋)

问题解决能力

(判断力)

人际交往能力

(敏感性、解决冲突能力、合作能力、口头沟通能力)

 

行政管理能力

(组织能力、规划能力、书面沟通能力)

 

压力承受能力

(自信心)

 

因此,本题正确答案为选项CD。

[要求4]
答案解析:

本题考查履历分析。

履历分析技术对作为分析对象的履历有以下三个方面的要求。

(1)履历信息必须真实。在对履历信息进行分析时工作人员应优先保证这些信息是真实、准确的。【选项A】

(2)履历信息必须全面。在分析一个人的履历时,应当尽可能地把与工作相关的所有履历信息都收集上来。履历信息越全面,就越有助于对一个人与岗位之间的匹配性作出判断,同时预测其未来工作绩效。

(3)履历信息必须相关。也就是说,履历信息尽管非常多,但应当将收集的信息集中在与工作有关的方面,尤其是被证明能够有效地预测一个人未来在某种工作岗位上取得的总体工作绩效的那些信息。【选项B】

因此,本题正确答案为选项AB。

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