题目

本题来源:2025年《工商管理》真题(考生回忆版) 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
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本题考查渠道战略联盟。

生产商和经销商形成战略联盟多存在于买方市场,是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。其目的在于通过供应链中的上下游联盟与合作,提高整条供应链的效益和效率,加快市场反应速度,为顾客提供更好更满意的服务。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查不同类型商品分销渠道的构建。

特殊品是指具备独有特征或品牌标志的产品。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: B
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本题考查人力资源需求与供给预测。

马尔可夫模型法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。依据题干表述,有0.7的业务主管留在原岗位,0.05的业务员晋升为业务主管,因此业务主管的供给量为:10×0.7+80×0.05=11(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: A
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本题考查技术创新模式。

A—U过程创新模式的不稳定阶段,此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势,但产品创新明显强于工艺创新,这是产业发展的初期阶段。这是一个在商业与技术上不断“尝试、纠错”的阶段。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[不定项选择题]根据《中华人民共和国公司法》,董事会的职权包括(    )。
  • A.决定公司内部管理机构的设置
  • B.决定公司的经营计划和投资方案
  • C.制订的利润分配方案
  • D.制订公司增加或减少注册资本的方案
  • E.制定和修改公司章程
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查董事会的职权。

【选项E错误】属于股东会的职权。

《中华人民共和国公司法》规定,董事会行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作。

(2)执行股东会的决议。

(3)决定公司的经营计划和投资方案【选项B】

(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案【选项C】

(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案【选项D】

(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

(7)决定公司内部管理机构的设置【选项A】

(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

(9)制定公司的基本管理制度。

(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
答案解析
答案: B
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本题考查独立董事。

独立董事每届任期与上市公司其他董事任期相同,任期届满,可以连选连任,但是连续任职不得超过6年

因此,本题正确答案为选项B。

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