题目
本题来源：2025年《工商管理》真题（考生回忆版）
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答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查渠道战略联盟。
生产商和经销商形成战略联盟多存在于买方市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。其目的在于通过供应链中的上下游联盟与合作，提高整条供应链的效益和效率，加快市场反应速度，为顾客提供更好更满意的服务。
因此，本题正确答案为选项D。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
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本题考查绩效考核的含义与功能。
绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、职位升降、工作转换、培训等，这些都充分体现了它的管理功能。
因此，本题正确答案为选项D。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查跨国公司的战略选择、组织形式和控制系统。
【选项B错误】国际战略的绩效模糊程度中等。
【选项C错误】跨国战略的绩效模糊程度很高。
【选项D错误】全球标准化战略的绩效模糊程度高。
因此，本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
在企业战略实践中，企业战略实施具有五种不同的模式：
（1）指挥型；
（2）变革型【选项D】；
（3）合作型【选项B】；
（4）文化型【选项E】；
（5）增长型【选项C】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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第4题
答案解析
答案：
A,C,D,E
答案解析：
本题考查国家出资公司治理的基本原则。
国家出资公司治理应遵循以下原则：
（1）坚持深化改革【选项A】；
（2）坚持党的领导【选项E】；
（3）坚持依法治企【选项D】；
（4）坚持权责对等【选项C】。
因此，本题正确答案为选项ACDE。
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第5题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查生产能力。
核算企业生产能力时，首先计算设备组的生产能力，平衡后确定小组、工段、车间的生产能力，然后各车间再进行平衡，确定企业的生产能力。因此，确定生产能力的顺序是设备组，工段，车间，企业。
因此，本题正确答案为选项A。
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