
渗透定价策略是指企业把新产品的价格定得较低,以吸引尽可能多的顾客,提高销售量和市场占有率。所以,选项A正确。

消费者市场的细分变量主要有地理因素、人口因素、心理因素和行为因素四类。其中,行为因素是企业根据消费者的购买行为来细分消费者市场。行为细分的变量包括消费者购买或使用某种产品的时机、消费者对某种产品的使用率、消费者进入市场的程度和消费者对品牌或企业的忠诚度等。“使用车辆的方式分为自驾旅行与通勤”表明是根据使用产品的时机,所以细分依据是行为因素。

“目前经营处于培育客户的阶段。该公司通过支付大量的营销费用来培养客户通过互联网叫车的习惯”表明互联网叫车平台公司处于导入期。选项A、C、D为导入期企业的经营特征。处于导入期的企业一般采取不分配股利的战略,所以,选项B不当选。

MRP采购模式是指企业以生产为导向,根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单。“公司每月月初制定当月生产计划,再根据生产计划中的产品数量、结构和库存情况,计算推导出需要购买的各种原材料、零部件的数量以及进货时间,据此编制采购计划,按照采购计划向供应商发出订单”表明Kiko公司采用的采购模式是MRP采购模式。选项A、B属于MRP采购模式的特点,当选。选项C、D属于JIT采购模式的特点,不当选。

特斯拉研发出一体化压铸技术减少零部件数量,简化生产流程,同时研发储能技术与太阳能产品,将业务从汽车扩展到能源领域,降低对单一市场的依赖。上述案例中,体现了研发的战略作用的模型有( )。
在波特价值链中,研发属于支持活动中的“技术开发”,直接影响基础活动(如生产、营销)的效率。“研发出一体化压铸技术减少零部件数量,简化生产流程”体现了研发在价值链中的作用,选项B当选。“研发储能技术与太阳能产品,将业务从汽车扩展到能源领域,降低对单一市场的依赖”表明特斯拉通过研发实施了多元化战略,表明了研发在安索夫矩阵的作用,选项A当选。

敏捷供应链是指企业以敏捷和快速响应市场需求变化为核心,通过与供应商、物流商等合作伙伴的紧密协作,实现供应链的高效运作和优化。根据案例可知希夕公司采用的是敏捷供应链,敏捷供应链追求降低“市场协调成本”,适用于个性化需求产品。所以,选项A、D正确。

