题目
本题来源：2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案：
C
答案解析：寻求现成资产的主要动机是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术和管理经验等现成资产。K公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机，表明宏浩集团收购K公司的动机是寻求现成资产。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：现有企业所拥有的专有技术、分销渠道是结构性障碍中的现有企业对关键资源的控制，选项A、D不正确；政府的政策管控属于结构性障碍中的现有企业的市场优势，选项B不正确；G公司通过大幅降价，以阻止M公司的进入，这是限制进入定价，属于行为性障碍。选项C正确。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：工业上的轴承、生活上的方便面、饮料等属于共性需求产品，这些产品生命周期长、需求稳定、可预测，市场协调成本较低。但由于生产厂家多、竞争激烈，对价格敏感，需要严格控制实物成本，因此共性需求产品应采用高效供应链。高效供应链适用于品种少、产量高、可预见的市场环境，选项B当选。
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第3题
答案解析
答案：
A
答案解析：组织架构风险的主要表现有：（1）治理结构形同虚设，缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。（2）组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮，运行效率低下等问题。“公司管理层发现有两个部门同时负责原材料的采购，导致质检出现问题后，难以明确责任部门”体现的是组织机构设置不科学，权责分配不合理，可能导致机构重叠，因此选项A正确。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“销售量及其年增长率、市场份额、主要客户数量及其年增长率”属于非财务业绩指标。非财务业绩指标难以避免外部环境中某些因素的变化，造成不能真实衡量和反映企业业绩。选项D错误。
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第5题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：“开展一系列营销活动，强调传统工艺，不断强化品牌认知”体现了市场渗透战略，选项A当选。“快速渗透景区周边酒店、文创商店等终端场景，触达旅游人群”体现了市场开发战略，选项B当选。
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