根据资料三,计算甲公司新项目权益资本成本和加权平均资本成本。
根据资料二,计算甲公司2024~2029年新项目的现金净流量、净现值和动态回收期(计算结果填入下方表格中,不用列出计算过程),并判断该项目是否在财务方面具有可行性。
根据资料二,为分析未来不确定性对该项目净现值的影响,应用最大最小法计算单位变动制造成本的最大值,并应用敏感程度法计算净现值对单位变动制造成本的敏感系数。
阐述敏感性分析法的优缺点。

2024年末甲公司每股股权价值
单位:万元
项目 | 2024年末 | 2025年末 | 2026年末 |
税后经营净利润 | 3135 | 3291.75 | 3390.50 |
净经营资产 | 11600 | 12180 | 12545.40 |
净经营资产增加 | — | 580 | 365.40 |
实体现金流量 | — | 2711.75 | 3025.10 |
税后利息费用 | 292.50 | 307.13 | 316.34 |
净负债 | 5800 | 6090 | 6272.70 |
净负债增加 | — | 290 | 182.70 |
债务现金流量 | — | 17.13 | 133.64 |
股权现金流量 | — | 2694.62 | 2891.46 |
折现系数 | 1 | 0.8929 | 0.7972 |
详细预测期股权价值 | 4711.10(0.5分) | 2406.03(0.5分) | 2305.07(0.5分) |
后续期股权价值 | 26380.27(0.5分) | ||
股权价值 | 31091.37(0.5分) | ||
每股股权价值 | 115.15(0.5分) | ||
甲公司股票价值115.15元大于当前股价100元,股价被低估。(1分)
计算说明(部分):
后续期股权价值=2891.46×(1+3%)/(12%-3%)×0.7972=26380.27(万元)
无风险报酬率=12%-2.5×4%=2%
β资产=2.5÷[1+(1-30%)×(60000-40000)÷40000]=1.85
β权益=1.85×[1+(1-25%)×1/1]=3.24
甲公司新项目权益资本成本=2%+3.24×4%=14.96%(1分)
甲公司新项目加权平均资本成本=14.96%×1/2+5.04%×1/2=10%(1分)
甲公司2024~2029年新项目的净现值和动态回收期
单位:万元
项目 | 2024年末 | 2025年末 | 2026年末 | 2027年末 | 2028年末 | 2029年末 |
固定资产投资 | -3000 | |||||
无形资产投资 | -500 | |||||
固定资产折旧抵税 | 300 | 180 | 108 | 43.50 | 43.50 | |
无形资产摊销抵税 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | |
税后大修理支出 | -150 | |||||
固定资产期末净流入 | 187.5 | |||||
无形资产期末净流入 | 3.75 | |||||
税后销售收入 | 5625 | 6187.5 | 6806.25 | 7486.88 | 8235.57 | |
税后变动制造成本 | -3750 | -4125 | -4537.5 | -4991.25 | -5490.38 | |
税后固定制造费用 | -150 | -150 | -150 | -150 | -150 | |
税后付现销售和管理费用 | -562.50 | -618.75 | -680.63 | -748.69 | -823.56 | |
营运资本的垫支与收回 | -400 | 400 | ||||
现金流量 | -3900 | 1487.5 | 1498.75 | 1571.12 | 1515.44 | 2431.38 |
折现率 | 1 | 0.9091 | 0.8264 | 0.7513 | 0.6830 | 0.6209 |
现值 | -3900 (0.5分) | 1352.29 (0.5分) | 1238.57 (0.5分) | 1180.38 (0.5分) | 1035.05 (0.5分) | 1509.64 (0.5分) |
净现值 | 2415.93(0.5分) | |||||
动态回收期 | 3.12(0.5分) | |||||
净现值2415.93万元大于0,动态回收期3.12年小于项目运营期5年,该项目可行。(0.5分,判断可行即可得分)
计算说明(部分):
固定资产2025年折旧额=3000×2/5=1200(万元)
固定资产2026年折旧额=(3000-1200)×2/5=720(万元)
固定资产2027年折旧额=(3000-1200-720)×2/5=432(万元)
固定资产2028年、2029年折旧额=(3000-1200-720-432-3000×10%)/2=174(万元)
5年后固定资产账面价值=3000×10%=300(万元)
固定资产变现现金流量=150-(150-300)×25%=187.5(万元)
无形资产变现现金流量=5-(5-0)×25%=3.75(万元)
动态回收期=3+(3900-1352.29-1238.57-1180.38)÷1035.05=3.12(年)
①设单位变动制造成本的变动额为X,则:
2415.93=X×5×(1-25%)/(1+10%)+X×5×(1+10%)×(1-25%)/(1+10%)2+X×5×(1+10%)2×(1-25%)/(1+10%)3+X×5×(1+10%)3×(1-25%)/(1+10%)4+X×5×(1+10%)4×(1-25%)/(1+10%)5
2415.93=X×5×(1-25%)/(1+10%)×5
2415.93=17.05×X
解得:X=141.70(元)
故:单位变动制造成本的最大值=1000+141.70=1141.70(元)(1分)
②当单位变动制造成本取最大值,则:
单位变动制造成本变动百分比=141.70÷1000=14.17%
敏感系数=-100%÷14.17%=-7.06(1分)
优点:计算过程简单,易于理解。(0.5分)
缺点:①在进行敏感分析时,只允许一个因素发生变动,而假设其他因素保持不变,但在现实世界中这些因素通常是相互关联的,会一起发生变动,只是变动的幅度不同。(0.5分)
②每次测算一个因素变化对目标变量的影响,可以提供一系列分析结果,但是没有给出每一个因素发生该变化的可能性。(0.5分)





甲公司作业成本分配表
作业名称 | 作业成本(元) | 作业分配率 | X产品 | Y产品 | ||
作业量 | 分配金额 | 作业量 | 分配金额 | |||
材料处理 | 54000 | 1800元/次 | 18次 | 32400 | 12次 | 21600 |
加工制造 | 141000 | 28.2元/小时 | 3000小时 | 84600 | 2000小时 | 56400 |
质量检验 | 105000 | 3000元/批次 | 20批次 | 60000 | 15批次 | 45000 |
合计 | 300000 | — | — | 177000(1分) | — | 123000(1分) |
X产品成本计算单
单位:元
项目 | 直接 材料 | 作业成本 | 合计 | ||
材料处理 | 加工制造 | 质量检验 | |||
月初在产品成本 | 12000 | 2000 | 25000 | 0 | 39000 |
本月生产费用 | 75000 | 32400 | 84600 | 60000 | 252000 |
合计 | 87000 | 34400 | 109600 | 60000 | 291000 |
月初在产品本月加工约当产量(件) | 0 | 0 | 180 | 500 | — |
本月投入本月完工产品数量(件) | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 | 2000 |
月末在产品约当产量(件) | 1000 | 1000 | 640 | 0 | — |
分配率(元/件) | 25 | 10.8 | 30 | 24 | — |
完工产品成本 | 62000 | 23600 | 90400 | 60000 | 236000 |
月末在产品成本 | 25000 | 10800 | 19200 | 0 | 55000 |
完工产品单位成本(元/件) | 24.8 (0.5分) | 9.44 (0.5分) | 36.16 (0.5分) | 24 (0.5分) | 94.4 (0.5分) |
计算说明(部分):
加工制造作业月初在产品本月加工约当产量=500×(1-64%)=180(件)
本月投入本月完工产品数量=2500-500=2000(件)
加工制造作业月末在产品约当产量=1000×64%=640(件)
加工制造作业成本分配率=84600÷(180+2000+640)=30(元/件)
加工制造作业应分配的完工产品成本=30×(180+2000)+25000=90400(元)
加工制造作业应分配的月末在产品成本=30×640=19200(元)
加工制造作业单位成本=90400÷2500=36.16(元/件)
Y产品成本计算单
单位:元
项目 | 直接材料 | 作业成本 | 合计 | ||
材料处理 | 加工制造 | 质量检验 | |||
月初在产品成本 | 4900 | 1000 | 8000 | 6000 | 19900 |
本月生产费用 | 51300 | 21600 | 56400 | 45000 | 174300 |
合计 | 56200 | 22600 | 64400 | 51000 | 194200 |
月初在产品本月加工约当产量(件) | 0 | 0 | 0 | 100 | — |
本月投入本月完工产品数量(件) | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 | 1800 |
月末在产品约当产量(件) | 700 | 700 | 700 | 350 | — |
分配率(元/件) | 20.52 | 8.64 | 22.56 | 20 | — |
完工产品成本 | 41836 | 16552 | 48608 | 44000 | 150996 |
月末在产品成本 | 14364 | 6048 | 15792 | 7000 | 43204 |
完工产品单位成本(元/件) | 20.92 (0.5分) | 8.28 (0.5分) | 24.30 (0.5分) | 22 (0.5分) | 75.50 (0.5分) |
计算说明(部分):
质量检验作业月初在产品本月加工约当产量=200×(1-50%)=100(件)
本月投入本月完工产品数量=2000-200=1800(件)
质量检验作业月末在产品约当产量=700×50%=350(件)
质量检验作业成本分配率=45000÷(100+1800+350)=20(元/件)
质量检验作业应分配的完工产品成本=20×(100+1800)+6000=44000(元)
质量检验作业应分配的月末在产品成本=20×350=7000(元)
质量检验作业单位成本=44000÷2000=22(元/件)
①从成本结构看,制造费用在产品成本中占有较大比重。(0.5分)
②从产品品种看,产品多样性程度高。(0.5分)
③从外部环境看,公司面临的竞争激烈。(0.5分)
④从公司规模看,公司规模比较大。(0.5分)









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