WP公司是一家从事二次供水设备生产与销售的企业，2020年前公司坚持“务实、勤恳”的企业文化，2023年随着公司战略的变化，企业文化调整为“创新、科学”，公司2023年以后的变化体现了（　　）的变化。

在20世纪90年代，Z国政府为了加速本国的工业化进程，决定开放市场，吸引更多外资。与此同时，Y国的制造业企业看到了进入Z国市场的巨大商机。经过多轮谈判，Z国政府和Y国企业达成了一项协议，允许Y国企业在Z国建立合资企业，同时要求这些企业必须在当地进行技术转让和人才培养，以促进Z国的技术进步和就业。这一协议体现了双方采取的策略为（　　）。

星辰能源公司是一家专注于绿色能源开发的全球企业，计划在2025年启动一项雄心勃勃的太阳能项目，目标是在多个国家建设大规模太阳能电站。鉴于项目规模庞大且涉及复杂的国际合作，星辰能源决定与保险公司签订合同，覆盖因天气灾害、政治动荡等不可预见事件导致的损失。星辰能源公司采取的风险管理策略的工具是（　　）。

N公司曾是全球最大的传统手机制造商，领先优势明显，为了进一步提升公司优势，公司采用全面预算管理制度，董事会要求每个部门根据未来的需求重新判断所有的费用并编制预算，请分析N公司预算编制类型的优点有（　　）。