题目
本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第一次万人模考
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答案解析
答案:
D
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经营哲学是企业的行为准则、基本信念、价值观,是企业文化的体现,因此本题体现的是公司经营哲学的变化。
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拓展练习
第1题
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答案:
C
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“阅文网希望通过文墨轩的实体书店网络增强其线下体验和品牌影响力,而文墨轩则希望通过阅文网的在线平台拓宽其图书销售渠道,吸引更多年轻读者”体现了资源互补的动因。
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第2题
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答案:
D
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防御型组织主要追求一种稳定的环境,往往会生产有限的一组产品,占领整个潜在市场的一小部分,常采用竞争性定价或高质量产品等经济活动来阻止竞争对手进入它们的领域,提高技术效率是组织成功的关键。“该公司认为提高技术效率是关键……数十年坚持生产益智玩具,不断提高产品质量”表明欣荣公司采取的是防御型组织。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:
职能制组织结构的优点:①能够通过在单一部门内集中所有某一类型的活动来实现规模经济;②有利于培养职能专家;③由于职能管理是常规和重复性任务,因而工作效率得到提高;④董事会易于监控各个部门。华昌科技材料公司为了提高运营效率并实现规模经济,说明该公司应采用的组织结构是职能制组织结构,选项C正确。
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第4题
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答案:
A
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依据我国《企业内部控制基本规范》中关于内部环境要素的要求:企业应当制定和实施有利于企业可持续发展的人力资源政策。选项A正确。
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第5题
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答案:
B,D
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选项A“大海旅行社具有先进的理念和创新的经营模式”“但是缺少精通业务的项目设计和导游人员”都是内部因素,因此不属于SWOT分析;选项C“旅行社之间竞争激烈”说明外部环境为威胁(T),“大海旅行社缺少精通业务的项目设计和导游人员”说明内部环境为劣势(W),应当为WT战略,选项C错误,选项B、D正确。
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