题目
本题来源:2025年注会《公司战略与风险管理》第二次万人模考
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答案解析
答案:
C
答案解析:“不仅致力于自身技术的创新,还主动与其他清洁能源公司合作,共同开发更加高效、经济的太阳能电池板解决方案,推动了整个行业的技术进步和成本降低”体现的是正确对待产业发展的外在性,选项C正确。选项D在案例中没有体现。选项A和选项B是新兴产业内部结构的共同特征。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
A,B
答案解析:“一些工匠掌握了关键的手艺知识,成为不可或缺的人物”属于对资源的控制与交换的权力,“家族成员在企业中担任重要职位”属于在管理层次中的地位,选项A、B正确。
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第2题
答案解析
答案:
A,D
答案解析:“其货运服务大同小异,竞争者之间已经展开了挑衅性的价格竞争,此时中越公司把经营重点放在巩固市场份额的同时提高投资报酬率”说明中越公司所处的产品生命周期阶段为成熟期,成熟期的财务风险中等、股价稳定、经营风险中等、具有较强的股利支付能力,故选项A、D正确。选项B、C是成长期的企业所具备的经营特征。
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第3题
答案解析
答案:
A,D
答案解析:由“公司要求每年按照以前期间的预算为基础编制当年的预算”可知华福公司采用的是增量预算。选项B、C属于零基预算的优点。
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第4题
答案解析
答案:
A,B,D
答案解析:销售增长率、利润增长率属于财务角度;订单准时交付率属于内部流程角度;客户满意度属于顾客角度。
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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:
点点集团实行多元化战略的类型是相关多元化,进入与现有业务或市场相关的产业或市场。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
企业采用多元化战略具有以下优点:
①当企业在原产业无法增长时找到新的增长点。(0.25分)“认为目前的业务发展已经面临瓶颈。未来,要想进一步扩大业务规模,必须开拓新的业务范围”。(0.5分)
②运用盈余资金。(0.25分)“公司多年经营积累的富余资金也需要寻找新的增长途径”。(0.5分)
③利用未被充分利用的资源。(0.25分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”。(0.5分)
[要求2]
答案解析:
点点集团收购希拉公司的动机:
①避开进入壁垒,迅速进入,争取市场机会。(0.5分)“考虑到公司不具备饮料行业的人才和经验,同时距离奥运会时间较短,集团决定收购国内运动饮料企业希拉公司迅速进入该领域”。(0.5分)
②获得协同效应。(0.5分)“为了更好的利用现有的分销渠道,决定进军与坚果炒货相近的饮料行业”“希拉公司是国内专注于运动饮料行业的专业公司,有一支专业化的管理队伍,目前业务范围主要涉及华北地区,业务规模有持续发展的潜力。希拉公司质量过硬的产品,借助集团遍布全国的分销网络迅速在全国推广开来”。(0.5分)
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