题目
[不定项选择题]2021年7月16日,全国碳排放权交易开市。随着中国碳排放权交易市场的逐步扩大及日趋成熟,对拥有专业能力和技能的碳排放权交易市场新型人才的需求快速增长。为了应对人力资源风险,公司制定、实施了一系列风险管控措施。下列各项中,属于企业应对人力资源风险应采用的管控措施有(  )。
  • A.企业应建立员工长效培训机制,紧紧围绕企业战略需求和业务现状,对员工的职业生涯规划进行跟踪和指导,加强后备人才队伍建设
  • B.企业应实行关键岗位员工定期轮岗制度,以全面提升员工素质
  • C.企业应按照相关法律法规,并结合实际情况,建立健全员工退出机制,明确退出的条件和程序
  • D.企业对绩效考核结果未达到要求的员工,应及时解雇
本题来源:第八章 奇兵制胜(制胜好题) 点击去做题
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:企业可依据绩效考核结果、裁员政策等,对未达到要求的员工,视情况采取降职、转岗、转岗培训、解雇等不同程度的措施,选项D不当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]鸿海科技集团将自身定位于提供钢铁及先进材料综合解决方案和产业生态圈服务的高科技企业。下列各项中,属于鸿海科技集团应对销售业务风险应采取的管控措施是(  )。
  • A.企业应根据市场竞争状况随时调整定价
  • B.企业定期检查分析销售过程中的薄弱环节,采取有效的控制措施
  • C.财务部门负责应收款项的催收,催收记录(包括往来函电)应妥善保存
  • D.销售部门进行后续客户服务,跟踪服务质量
答案解析
答案: B
答案解析:企业应基于对销售目标、利润目标、成本测算、市场状况等的综合考虑,确定产品基准定价,并定期评估其合理性和竞争性,定价和调价均须在规定的权限范围内执行相应的审批程序,选项A不当选。销售部门负责应收款项的催收,催收记录应妥善保存,选项C不当选。企业应制定和完善客户服务管理制度,设立专人或部门进行客户服务,跟踪服务质量,选项D不当选。
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第2题
[单选题]加州公司是一家主营半导体设计和制造的企业。为了企业国际化经营的战略更快更稳地实施,加州公司拟在母国设置设计机构,全球各地设置生产和销售机构。下列各项中,属于该公司应对组织架构运行风险的管控措施的是(  )。
  • A.企业在岗位权限设置和分工安排环节,要坚持不相容职务分离原则
  • B.企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估
  • C.企业对于亚洲地区的负责人的任命须按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度
  • D.企业组织架构调整需由董事会审批
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于组织架构设计风险的管控措施,选项B、D属于组织架构优化调整风险的管控措施。
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第3题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:缺乏明确且符合企业发展实际的战略目标属于战略制定风险的主要表现,选项C不当选。
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第4题
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:“作为空间智能化时代的重要先行者与构建参与者”体现了战略环境与战略定位,选项A、D当选。“提供了智慧生活解决方案”体现了战略资源和战略能力,选 B、C当选。
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第5题
[不定项选择题]华卓精科公司的主营业务为研究、开发以及生产超精密测控设备部件。华卓精科公司与Q大学在纳米精度运动及测控系统领域的部分研发项目上进行了产学研合作,截至2023年6月30日,华卓精科与Q大学作为共同专利权人拥有的专利共166项。下列各项中,属于应对研发过程中合作研发管理风险应采取的管控措施有(  )。
  • A.需对合作方Q大学资质进行严格审核
  • B.签订书面的合作研发合同,明确双方投资、分工、权利义务、研发成果产权归属
  • C.应加强对Q大学管理监督,严格控制项目进度和费用
  • D.企业应制定并执行项目验收制度,研发部门进行测试和评审
答案解析
答案: B,C
答案解析:企业与其他单位合作进行研发的,需对合作单位进行尽职调查,企业研发项目委托外单位承担的,需对其资质等进行严格审核,选项A不当选。选项D属于应对研发过程中研发项目验收管理风险应采取的管控措施,不当选。
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