题目
本题来源:第八章 奇兵制胜(制胜好题) 点击去做题
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:缺乏明确且符合企业发展实际的战略目标属于战略制定风险的主要表现,选项C不当选。
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拓展练习
第1题
[单选题]加州公司是一家主营半导体设计和制造的企业。为了企业国际化经营的战略更快更稳地实施,加州公司拟在母国设置设计机构,全球各地设置生产和销售机构。下列各项中,属于该公司应对组织架构运行风险的管控措施的是(  )。
  • A.企业在岗位权限设置和分工安排环节,要坚持不相容职务分离原则
  • B.企业应当定期对组织架构设计与运行的效率和效果进行全面评估
  • C.企业对于亚洲地区的负责人的任命须按照规定的权限和程序实行集体决策审批或者联签制度
  • D.企业组织架构调整需由董事会审批
答案解析
答案: C
答案解析:选项A属于组织架构设计风险的管控措施,选项B、D属于组织架构优化调整风险的管控措施。
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第3题
[不定项选择题]图森未来是一家专注于无人驾驶卡车技术研发的公司。为了实现环境感知、定位、决策和控制等功能,公司与摄像头、激光雷达、毫米波雷达等设备供应商签订定制合同。下列各项中,属于图森未来应对合同管理风险应采用的管控措施有(  )。
  • A.为了避免合同舞弊,谈判过程中重要事项需要审计部门的人员参与
  • B.企业应根据实际情况,指定合同归口管理部门,对合同实施统一规范管理
  • C.企业应制定合同文本统一分类和连续编号的管理要求
  • D.对于未有效履约合同条款或应签订书面合同而未签的,财务部门应拒绝办理结算业务,并及时向有关负责人报告
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:为了避免合同舞弊,谈判过程中的重要事项和参与谈判人员的主要意见,应当予以记录并妥善保存,选项A不当选。
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第4题
[不定项选择题]2021年7月16日,全国碳排放权交易开市。随着中国碳排放权交易市场的逐步扩大及日趋成熟,对拥有专业能力和技能的碳排放权交易市场新型人才的需求快速增长。为了应对人力资源风险,公司制定、实施了一系列风险管控措施。下列各项中,属于企业应对人力资源风险应采用的管控措施有(  )。
  • A.企业应建立员工长效培训机制,紧紧围绕企业战略需求和业务现状,对员工的职业生涯规划进行跟踪和指导,加强后备人才队伍建设
  • B.企业应实行关键岗位员工定期轮岗制度,以全面提升员工素质
  • C.企业应按照相关法律法规,并结合实际情况,建立健全员工退出机制,明确退出的条件和程序
  • D.企业对绩效考核结果未达到要求的员工,应及时解雇
答案解析
答案: A,B,C
答案解析:企业可依据绩效考核结果、裁员政策等,对未达到要求的员工,视情况采取降职、转岗、转岗培训、解雇等不同程度的措施,选项D不当选。
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第5题
[组合题](2019)主营单晶硅、多晶硅太阳能电池产品研发和生产的益强公司于2003年成立。这是一家由董事长兼总经理李自一手创办并控制的家族式企业。2010年11月益强公司挂牌上市。在资本市场获得大额融资的同时,益强公司开始了激进的扩张之路。从横向看,为了扩大市场份额,益强公司在欧美多个国家投资或设立子公司;从纵向看,益强公司布局光伏全产业链,实施纵向一体化发展战略,由产业中游的组件生产,延伸至上游的硅料和下游的电站领域。益强公司还大举投资房地产、炼油、水处理和 LED 显示屏等项目。为了支持其扩张战略,益强公司多方融资。公司上市仅几个月便启动第二轮融资计划——发行债券,凭借建设海外电站的愿景,通过了管理部门的审批,发行10亿元的“益强债”,票面利率为8.98%,在当年新发债券中利率最高。自2011年2月起,李自及其女儿李丽陆续以所持股份作抵押,通过信托融资约9.7亿元,同时益强公司大举向银行借债。李自还发起利率高达15%的民间集资。这样,益强公司在上市后三年内,通过各种手段融资近70亿元。受2008年美国次贷危机和2011年欧债危机影响,欧美国家和地区纷纷大幅削减甚至取消光伏补贴,光伏产品国际市场需求急剧萎缩。随后欧盟对中国光伏产品发起“反倾销、反补贴”调查,国内光伏企业出口遭受重创。而全行业的非理性发展已经导致产能严重过剩,市场供大于求,企业间开始以价格战展开恶性竞争,利润急速下降,甚至亏损。在这种情况下,益强公司仍执着于多方融资扩大产能,致使产品滞销库存积压。同时,在海外大量投资电站致使公司的应收账款急速增加。欧盟经济低迷,海外客户还款能力下降,欧元汇率下跌。存货跌价损失、汇兑损失、坏账准备的计提使严重依赖海外市场的益强公司出现大额亏损。公司把融资筹措的大量短期资金投放于回款周期很长的电站项目,投资回报期和债务偿付期的错配使公司的短期还款压力巨大,偿债能力逐年恶化。2010年公司的流动比率为3.165,到了2013年只0.546。公司资金只投不收的模式使现金流很快枯竭。2012年和2013年多家银行因贷款逾期、供应商因货款清偿事项向益强公司提起诉讼,公司部分银行账户被冻结,深陷债务危机。益强公司由于资金链断裂,无法在原定付息日支付公司债券利息 8 980 万元,成为国内债券市场上第一家违约公司,在资本市场上掀起轩然大波,打破了公募债券刚性兑付的神话。2014年5月益强公司因上市后连续三年亏损被ST处理,暂停上市。仅仅三年多的时间,益强公司就从一家市值百亿元的上市公司深陷债务违约危机,并最终破产重组。
答案解析
[要求1]
答案解析:

益强公司上市后市场风险的主要来源:

①产品或服务的价格及供需变化带来的风险。“受2008年美国次贷危机和2011年欧债危机影响,欧美国家和地区纷纷大幅削减甚至取消光伏补贴,光伏产品国际市场需求急剧萎缩……而全行业的非理性发展已经导致产能严重过剩,市场供大于求,企业间开始以价格战展开恶性竞争,利润急速下降,甚至亏损”。

②主要客户、主要供应商的信用风险。“同时,在海外大量投资电站致使公司的应收账款急速增加。欧盟经济低迷,海外客户还款能力下降,欧元汇率下跌”。

③利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。“欧元汇率下降。存货跌价损失、汇兑损失、坏账准备的计提使严重依赖海外市场的益强公司出现大额亏损”。

④潜在进入者、竞争者、替代品的竞争带来的风险。“而全行业的非理性发展已经导致产能严重过剩,市场供大于求,企业间开始以价格战展开恶性竞争,利润急速下降,甚至亏损”。

[要求2]
答案解析:

益强公司存在财务风险的主要表现:

①筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。“为了支持其扩张战略,益强公司多方融资。公司上市仅几个月便启动第二轮融资计划——发行债券,凭借建设海外电站的愿景,通过了管理部门的批准,发行10亿元的‘益强债’,票面利率 8.98%,在当年新发债券利率最高。自2011年2月起,李自及其女儿李丽陆续以所持股份作抵押,通过信托融资约9.7亿元,同时益强公司大举向银行借债。李自还发起了利率高达15%的民间集资。这样,益强公司在上市后三年内,通过各种手段融资近70亿元”。

②投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。“在这种情况下,益强公司仍执着于多方融资扩大产能,致使产品滞销库存积压。同时,在海外大量投资电站致使公司的应收账款急速增加。欧盟经济低迷,海外客户还款能力下降,欧元汇率下跌。存货跌价损失、汇兑损失、坏账准备的计提使严重依赖海外市场的益强公司出现大额亏损”。

③资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。“公司把融资筹措的大量短期资金投放于回款周期很长的电站项目,投资回报期和债务偿付期的错配使得公司的短期还款压力巨大,偿债能力逐年恶化。2010年公司的流动比率为3.165,到了2013年只有0.546。公司资金只投不收的模式使现金流很快枯竭”。

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