题目

[不定项选择题]天源公司是一家汽车轮胎生产公司,近期与合成橡胶原料供应商伟杰公司通过订立协议结成战略联盟。从采购战略角度分析,天源公司采用该交易策略的条件有(  )。
  • A.

    天源公司合成橡胶的需求量比较大

  • B.

    伟杰公司拥有较强的生产能力和实现规模经济的能力

  • C.

    合成橡胶的供给适应性高

  • D.

    合成橡胶生产技术成熟,可替代性高

本题来源: 注会《公司战略与风险管理》真题(一) 点击去做题

答案解析

答案: A,B,D
答案解析:

功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“天源公司是一家汽车轮胎生产公司,近期与合成橡胶原料供应商伟杰公司通过订立协议结成战略联盟”表明天源公司采用的交易策略是功能性联盟策略。采用这种策略的条件有:(1)供应品在企业产品的生产经营中起着重要作用。(2)企业对供应品的需求量比较大(选项A当选)。(3)供应品的生产技术成熟,可替代性较高(选项D当选)。(4)供应商拥有较强的生产能力和实现规模经济的能力(选项B当选)。

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拓展练习

第1题
[单选题]

启兴公司是一家专为工业加工设备企业提供管理咨询服务的企业,该公司建议其客户在制定生产运营战略时,选择高效供应链以取得更好的收益。下列各项中,属于启兴公司提出上述建议的依据是(  )。

  • A.

    工业加工设备属于个性化需求产品

  • B.

    工业加工设备企业处于产品的品种多、产量低、难以预见的环境中

  • C.

    高效供应链追求降低“实物成本”

  • D.

    高效供应链适用于厂家较少、对价格不太敏感的行业

答案解析
答案: C
答案解析:

关于高效供应链:(1)适用于品种少、产量高、可预见的市场环境(选项B不当选)。(2)高效供应链追求降低“实物成本”(选项C当选),即物流在各阶段发生的成本,如生产成本、运输成本和库存成本。对于共性需求产品,由于厂家多、竞争激烈,对价格敏感,需要严格控制实物成本,应采用高效供应链,而对于个性化需求产品应采用敏捷供应链(选项A、D不当选)。

 

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:在实施阶段,早期的不确定性逐渐被各种对知识的要求和成本上升的压力所取代。随着创新活动的开展,开始持续地从最初的概念中寻找问题和解决问题,围绕创新逐渐形成相关知识,最终这些知识以某种形式进入目标环境,即内部或外部市场,之后再运用更多的相关知识来巩固这次创新。甲公司的做法体现了创新管理的主要过程是实施阶段,选项C当选。
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第3题
答案解析
答案: D
答案解析:

并购方在实施并购时,如果其70%及以上的资金来源是对外负债,就称为杠杆并购。“A企业以自有资金1200万,借款8000万并购B企业”,A企业用于实施并购的资金已超过70%来源于对外负债,属于杠杆并购,选项D当选。

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第4题
答案解析
答案: A,B
答案解析:

“东昌公司……请求扬子公司同意延期交货并免责,被扬子公司拒绝”体现扬子公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式是对抗,选项A当选。“后经谈判双方通过空运使东昌公司缩短延期供货时间,由此增加的运费由东昌公司承担”体现扬子公司处理矛盾与冲突所采用的行为模式是折中,选项B当选。

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第5题
答案解析
答案: A,B
答案解析:

“该公司以影视题材的独特性和艺术高雅性获得了竞争优势”表明中海公司采用的战略是差异化战略,差异化战略的实施条件包括:(1)市场情况:①产品能够充分地实现差异化,且为顾客所认可。②顾客的需求是多样化的(选项A当选)。③企业所在产业技术变革较快,创新成为竞争的焦点(选项B当选)。(2)资源和能力:①具有强大的研发能力和产品设计能力。②具有很强的市场营销能力。③有能够确保激励员工创造性的激励体制、管理体制和良好的创造性文化。④具有从总体上提高某项经营业务的质量、树立产品形象、保持先进技术和建立完善分销渠道的能力。

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