题目
本题来源： 注会《公司战略与风险管理》真题（二）
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答案解析
答案：
B,C
答案解析：企业应当指定专门机构归口管理工程项目，根据发展战略和年度投资计划，提出项目建议书，开展可行性研究，选项 A 不当选；选项 D 属于工程项目招标管理的管控措施，不当选。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：一体化战略是企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向延展业务的深度和广度，扩大经营规模，实现企业成长的战略。“收购了某储能技术研究院” 体现了力辉公司采取的是一体化战略，选项 D 当选。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：提高产品的差异化程度可以增强维奇公司与购买者讨价还价的能力，选项 B 当选。
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第3题
答案解析
答案：
A,D
答案解析：功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“公司为获得稳定的优质部件来源……通过订立协议结成联盟”表明嘉华公司采取的交易策略是功能性联盟策略， 选项 A 当选；功能性联盟策略追求的是长期利益，选项 D 当选；选项 B、C 是创新性联盟策略的特征，不当选。
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第4题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
经营哲学是公司为其经营活动方式所确立的价值观、基本信念和行为准则，是企业 文化的高度概括。因此，选项 A、B 当选。选项 C、D 体现的是公司宗旨，不当选。
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第5题
答案解析
答案：
A,B,C
答案解析：“多年……在古法蒸酿技术基础上形成的独特工艺”表明竞争优势来源于具有路径依赖性的资源，选项 B 当选；“多年奉行‘守拙择善、务实创新’的理念”表明竞争优势来源于因果含糊性的资源，选项 C 当选；“利用其所处地域优越的水、高粱、黄米等原料资源”表明竞争优势来源于物理上独特的资源，选项 A 当选。
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