平衡计分卡四个角度指标所包含的内容体现了企业的长期目标（如创新与学习指标的内容）和短期目标（如财务指标的内容）的平衡。选项A“员工培训费用及次数与利润增长率”属于创新与学习指标和财务指标；选项B“员工收入与数字化技术采用率”属于内部流程指标和创新与学习指标；选项C“新玩家开发率与游戏开发周期”属于顾客指标和内部流程指标；选项D“游戏市场份额与员工收入”属于顾客指标和内部流程指标。因此，选项A当选。

概率值是指风险事件发生的概率（可能性）或造成损失的概率。“对该项目开发失败的可能性进行分析、预测”表明奥林游乐园所采用的风险度量方法是概率值。

SWOT分析是将企业内部环境的优势与劣势、外部环境的机会与威胁进行分析的方法，选项D当选。

功能性联盟策略是指企业与供应商通过订立协议结成联盟的策略。“天源公司是一家汽车轮胎生产公司，近期与合成橡胶原料供应商伟杰公司通过订立协议结成战略联盟”表明天源公司采用的交易策略是功能性联盟策略。采用这种策略的条件有：（1）供应品在企业产品的生产经营中起着重要作用。（2）企业对供应品的需求量比较大（选项A当选）。（3）供应品的生产技术成熟，可替代性较高（选项D当选）。（4）供应商拥有较强的生产能力和实现规模经济的能力（选项B当选）。