本题考查绩效考核的步骤与方法。

绩效考核评价是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核评价主体身上的晕轮效应【选项A】、从众心理【选项D】、优先与近期效应【选项C】、逻辑推理效应和偏见效应【选项E】等。因此,必须采取有效措施,最大限度地减少这些误差和错误。

因此，本题正确答案为选项ACDE。

本题考查库存管理。

该库存控制法的特点有：

（1）盘点周期不确定，即要随时将库存量与订购点进行比较，以确定是否发出订单【选项A错误】。

（2）每次订购的批量通常固定不变，订购批量大小依据总库存成本最低的原则确定。

（3）相邻两次订购的间隔时间变动，这种变动取决于需求量的变化情况，需求变大，则间隔期缩短；需求变小，则间隔期拉长。

（4）订购提前期基本不变，由供应商的生产能力、运输能力等外界因素决定，与商品需求情况没有直接的联系【选项E错误】。

因此，本题正确答案为选项BCD。

本题考查商品出口的主要业务环节。

国际标准化组织制定的标准运输标志包括四部分：

（1）收货人或买方名称的英文缩写字母或简称【选项C】。

（2）参考号，如运单号、订单号或发票号【选项D】。

（3）目的地【选项B】。

（4）件号【选项E】。

因此，本题正确答案为选项BCDE。

本题考查企业经营决策的流程。

确定目标是企业经营决策的前提，目标要符合SMART原则：S（specifc）是指目标应清晰明确，不能模棱两可；M（measurable）是指目标要可量化，能够准确衡量；A（attainable）是指目标具有挑战性的同时，具有可实现性；R（relevant）是指目标要与企业的其他目标相关，互相支撑；T（time-bound）是指目标要有明确的完成截止期限。同时，决策目标要有具体、明确的责任人，如果不落实责任人，目标就很难实现。

因此，本题正确答案为选项C。