转换比率是指每一张可转换债券在既定的转换价格下能转换为普通股股票的数量。转换比率=债券面值÷转换价格,则10=100÷转换价格,可得转换价格=10(元),选项C当选。


根据资本资产定价模型,如果A资产的系统性风险为B资产的2倍,则A资产的必要收益率也要求为B资产的2倍。( )
资本资产定价模型的公式为:某资产必要收益率=无风险收益率+该资产的贝塔系数×(市场组合收益率-无风险收益率)。由公式可知:A资产的系统性风险是B证券的两倍,则A资产的风险收益率(市场组合收益率-无风险收益率)是B资产的两倍,不能得出A资产的必要收益率为B资产的2倍。本题表述错误。

某产品产销量为5000件,单价为100元/件,单位变动成本为40元/件,固定成本为120000元,则安全边际率是( )。
盈亏平衡点的产销量=固定成本÷(单价-单位变动成本)=120000÷(100-40)=2000(件),安全边际量=实际产销量-盈亏平衡点的产销量=5000-2000=3000(件),安全边际率=安全边际量÷实际销售量×100%=3000÷5000×100%=60%,选项B当选。

某经销商编制2024年第三季度的预算,相关资料如下:
(1)第一季度到第四季度的销量分别为5000件、5200件、6000件、6400件,销售单价为50元/件,每个季度销售额中预计60%在本季度收到现金,40%在下季度收到现金。
(2)每个季度末的商品库存量是下一季度销量的10%,商品采购价款为35元/件。采购成本中有30%在本季度支付现金,70%在下季度支付现金。
要求:
(1)第三季度的现金收入=第二季度销售额×40%+第三季度销售额×60%
=5200×50×40%+6000×50×60%=284000(元)
(2)第三季度商品采购量=第三季度商品销售量+第三季度末商品库存量-第三季度初商品库存量=6000+6400×10%-6000×10%=6040(件)
第三季度预计应付账款期末余额=第三季度商品采购量×采购单价×70%=6040×35×70%=147980(元)
(3)第二季度商品采购成本=(第二季度商品销售量+第二季度末商品库存量-第二季度初商品库存量)×采购单价=(5200+6000×10%-5200×10%)×35=184800(元)
第三季度支付的现金=第二季度商品采购成本×70%+第三季度商品采购量×采购单价×30%=184800×70%+6040×35×30%=192780(元)

甲公司是股份有限公司,企业所得税税率为25%。目前普通股股数为2000万股,债务资金为3000万元,年利息费用为300万元。甲公司为扩大生产经营,计划筹资2000万元,有以下两种筹资方案,假定均不考虑筹资费用。
方案A:以每股10元的价格发行普通股100万股,同时向银行借入长期借款1000万元,年利率为4%,每年年末支付利息,到期一次还本。
方案B:按面值发行债券2000万元,年利率8%,每年年末支付利息,到期一次还本。
假定筹资后年息税前利润为2500~3200万元。
要求:
(1)根据:(EBIT-300-1000×4%)×(1-25%)÷(2000+100)=(EBIT-300-2000×8%)×(1-25%)÷2000
求解得:EBIT=(2100×460-2000×340)÷(2100-2000)=2860(万元)
(2)方法一:每股收益无差别点上的每股收益=(2860-300-2000×8%)×(1-25%)÷2000=0.9(元/股)
方法二:每股收益无差别点上的每股收益=(2860-300-1000×4%)×(1-25%)÷(2000+100)=0.9(元/股)
(3)如果筹资后年息税前利润为2500~2860万元,则应该选择财务风险小的方案A;如果筹资后年息税前利润为2860~3200万元,则应该选择财务风险大的方案B。

甲公司为一家制造业企业,生产并销售某商品,适用的企业所得税税率为25%。公司经调查发现一种生产该产品的新设备,运用新设备不仅能提高产能,而且能降低单位变动成本。假设不存在利息费用,变动成本均为付现成本,固定成本仅包括固定资产的折旧费用。
资料一:甲公司目前使用的生产设备的经济寿命为五年,已使用两年,尚可使用三年,预计净残值为零,采用年限平均法计提折旧,会计与税法的政策一致,原值为9000万元,目前可变现净值与账面价值相同,均为5400万元,每年销售量为60万件,单价为100元/件,单位变动成本为50元/件。
资料二:若购买新设备取代旧设备,购买新设备需要支付12000万元,新设备可立即投入使用。新设备预计使用寿命为五年,预计净残值为零,采用直线法计提折旧,会计与税法的政策一致。使用新设备每年产销量为72万件,可使单位变动成本下降为45元/件。
资料三:假定继续使用旧设备为方案1,使用新设备为方案2。旧设备可变现净值为原始投资额,最低投资报酬率为10%,(P/A,10%,5)=3.7908,(P/F,10%,5)=0.6209,(P/A,10%,3)=2.4869,(P/F,10%,3)=0.7513。
要求:
(1)边际贡献率=(单价-单位变动成本)÷单价×100%=(100-50)÷100×100%=50%
边际贡献总额=(单价-单位变动成本)×销售量=(100-50)×60=3000(万元)
固定成本=年折旧费用=原值÷使用年限=9000÷5=1800(万元)
盈亏平衡点的销售量=固定成本÷(单价-单位变动成本)=1800÷(100-50)=36(万件)
安全边际率=(实际销售量-盈亏平衡点的销售量)÷实际销售量×100%=(60-36)÷60×100%=40%
(2)1-3年每年现金净流量=收入×(1-税率)-付现成本×(1-税率)+非付现成本×税率=60×100×(1-25%)-60×50×(1-25%)+1800×25%=2700(万元)
净现值=未来现金净流量的现值-原始投资额的现值=2700×(P/A,10%,3)-5400=2700×2.4869-5400=1314.63(万元)
年金净流量=净现值÷年金现值系数=1314.63÷(P/A,10%,3)=1314.63÷2.4869=528.62(万元)
(3)年折旧费用=12000÷5=2400(万元)
1-5年每年现金净流量=72×100×(1-25%)-72×45×(1-25%)+2400×25%=3570(万元)
净现值=3570×(P/A,10%,5)-12000=3570×3.7908-12000=1533.16(万元)
年金净流量=1533.16÷(P/A,10%,5)=1533.16÷3.7908=404.44(万元)
(4)应该选择方案1,继续使用旧设备。
固定资产更新决策属于互斥投资方案选择,且两个方案设备的寿命期不同,应该使用年金净流量指标进行决策。因为方案1的年金净流量528.62万元大于方案2的年金净流量404.44万元,故应该选择方案1,继续使用旧设备。

