题目
[不定项选择题]下列关于战略性薪酬管理的说法,错误的是(    )。
  • A.采用成长战略的企业会尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工和企业共担风险
  • B.

    采取集中战略的企业,从薪酬水平来说,一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬,但长期内不会有太大的增长

  • C.采取收缩战略的企业,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩
  • D.

    全面薪酬战略与传统薪酬管理相比更强调战略性、激励性、灵活性、创新性和沟通性

  • E.采取差异化战略的企业,在薪酬结构中,奖金部分所占的比重相对较大
答案解析
答案: A,E
答案解析:

本题考查战略性薪酬管理。

【选项A错误】采用收缩战略或精简战略的企业,在薪酬结构中,基本薪酬所占的比重相对较小,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工与企业共担风险。

【选项E错误】采取成本领先战略的企业往往追求的是效率最大化、成本最小化,在薪酬水平方面较低于竞争对手,在薪酬结构中,奖金部分所占的比重相对较大。

因此,本题正确答案为选项AE。

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本题来源:人力资源押题卷(二)
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拓展练习
第1题
[单选题]劳动合同履行地和用人单位注册地不一致,且用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准的,(    )。
  • A.用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的,从其约定
  • B.执行劳动合同履行地的有关规定
  • C.由单位决定执行标准
  • D.由劳动者决定执行标准
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查劳动合同履行的原则。

劳动合同履行地与用人单位注册地不一致的,有关劳动者的最低工资标准、劳动保护、劳动条件、职业危害防护和本地区上年度职工月平均工资标准等事项,执行劳动合同履行地的有关规定;用人单位注册地的有关标准高于劳动合同履行地的有关标准,且用人单位与劳动者约定按照用人单位注册地的有关规定执行的,从其约定。

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第2题
[单选题]下列选项中,属于社会保险法律关系变更的是(    )。
  • A.投保人破产,不再为被保险人继续投保
  • B.劳动者死亡,用人单位不再为其投保
  • C.某职工失业,领取24个月失业保险后,依法停止继续领取
  • D.劳动者变换工作单位,个人账户养老保险金缴纳主体发生变化
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查社会保险法律关系的产生、变更和消灭。

社会保险法律关系变更是指主体间已建立的社会保险法律关系,依照法律的规定变更其内容,从而引起权利义务内容和范围的变动。选项A、B、C属于社会保险法律关系的消灭。

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第3题
[不定项选择题]劳动力市场具有的特征包括(    )。
  • A.不确定性
  • B.交易对象的难以衡量性
  • C.劳动力市场的复杂性
  • D.交易条件的复杂性
  • E.劳动力出售者地位的不利性
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查劳动力市场的概念与特征。

劳动力市场的特征包括:特殊性、多样性、不确定性【选项A】、交易对象的难以衡量性【选项B】、交易的延续性、交易条件的复杂性【选项D】和劳动力出售者地位的不利性【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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第4题
[不定项选择题]

一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,造成这种现象的原因可能是(    )。

  • A.临时问题的处理
  • B.无意识的需求
  • C.来自于同伴的压力
  • D.组织中沟通体系的失效
  • E.忽略负面信息
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查决策模型。

一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,他们称其为投入的增加。产生这种现象主要有以下四个原因。

①项目的特点。出现这种投人增加的主要原因可能是由于项目的特点。例如,投资回报的延期以及临时问题的处理,都有可能使决策者坚持或增加错误的行为。【选项A】

②心理决定因素。管理者一旦做出了错误的决策,他就可能存在信息加工错误(使用了有偏差的因素,或者采取了比信息所证实的应当采用的行为更加激进的措施)。同时,由于决策者置身其中,负面信息被忽略,自身防御机制启动。【选项E】

③社会压力。对于决策者来说,存在着同伴压力,以及需要维护自己的面子,所以,可能会继续维持或增加错误行为。【选项C】

④组织决定因素。不仅项目和任务的特点可能导致决策者固执己见,组织中沟通体系的失效、体系的破坏,以及拒绝变革等都会造成同样的结果。【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
[不定项选择题]

组织设计影响组织文化的形成,其中表现在(    )等方面。

  • A.集权程度
  • B.招聘制度
  • C.薪酬制度
  • D.组织的标准化
  • E.

    组织的制度化

答案解析
答案: A,B,C,E
答案解析:

本题考查组织文化与组织设计。

在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计,具体表现在以下七个方面。

①组织的制度化。【选项E】

②组织的规范化。

③组织的管理层次。

④集权程度。【选项A】

⑤招聘制度。【选项B】

⑥绩效评估体系。

⑦薪酬制度。【选项C】

因此,本题正确答案为选项ABCE。

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