教师薪酬成本的工资率差异＝1 680×（257 040÷1 680－150）＝5 040（元）（U）

教师薪酬成本的效率差异＝（1 680－1 680）×150＝0

产生差异的原因可能是由于工资率调整、加班、出勤率变化等导致的工资率差异。

材料成本的价格差异＝1 680×（21 840÷1 680－15）＝－3 360（元）（F）

材料成本的数量差异＝（1 680－1 680）×15＝0

产生差异的原因可能是由于供应厂家降低画纸、颜料的售价、企业批量进货等导致的材料价格差异。

不合理。不要过分看重任何单一的差异，由于更多的业务量，对成本的预计也会更高，如果将这些成本的不利差异看作是业绩不佳的表现，是具有误导性的。招生部门只对由于招生人数变化带来的作业量差异（40 000）元负责，不对收费单价带来的收入差异（－16 800元）负责。教务部只对教师薪酬支出差异（5 040元）负责，不对作业量差异（12 000元）负责。教务部只对材料成本的支出差异（－3 360元）负责，不对作业量差异（1 200元）负责。

相对于简单的比较实际结果与固定预算，弹性预算的业绩报告能为管理者提供更多有用的信息。它区分了业务量变动产生的影响与价格控制、经营管理所产生的影响，使得管理者能够采取更加具有针对性的方法来评估经营活动。