本题考查人力资源规划概述。
【选项BDE错误】按照规划时间的长短，企业的人力资源规划可分为短期规划、中期规划和长期规划。
【选项AC正确】按照规划的性质，企业的人力资源规划又可分为总体规划和具体计划。
因此，本题正确答案为选项AC。
本题考查人力资源需求与供给预测。
管理人员判断法是由企业的各级管理人员，根据各自的工作经验和对企业未来业务量增减情况的直觉判断，自下而上地确定未来所需人员的方法。这是一种简便易行的人力资源需求预测方法，主要适用于短期预测。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查人力资源需求与供给预测。
管理人员接续计划法主要是对某一职务可能的人员流入量和流出量进行估计。用该职务的现职人员数加上可能的人员流入量，再减去可能的流出量，就可以得到该职务的内部人力资源供给量。
依据题干数据，该企业明年项目经理的供给量=28（现职人员数量）+4（项目助理中提升数量）+10（外部招聘）-5（提升为项目总监数量）-3（退休数量）-2（降职数量）-5（辞职数量）=27（人）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源规划概述。
【选项B错误】属于退休解聘计划的目标。
【选项CE错误】属于人员培训开发计划的目标。
人员使用计划的目标包括：优化部门编制和人员结构【选项A】、改善绩效、合理配置人员、加强岗位轮换【选项D】等。
因此，本题正确答案为选项AD。
本题考查人力资源规划的制定程序。
【选项BC错误】属于企业外部环境信息。
人力资源信息可以分为企业内部信息和企业外部环境信息两大类。其中，企业内部信息包括：
（1）企业发展战略【选项A】。
（2）经营计划【选项D】。
（3）人力资源现状【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ADE。
某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx，x代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15，b=0.06。同时该企业预计今年销售额将达到1 000万元，则该企业今年需要销售人员（ ）人。
本题考查人力资源需求与供给预测。
已知一元线性回归预测模型为y=a+bx，x代表销售额（即x=1 000），y代表销售人员数，回归系数a=15，b=0.06。
代入模型得：y=a+bx=15+0.06×1 000=15+60=75（万元）。
因此，本题正确答案为选项D。
