本题考查绩效改进效果评价。

绩效改进方案实施后，需要对绩效改进的结果进行评价，以确定绩效改进的程度。通常来说，可以从四个维度来评价绩效改进：

①反馈，即员工、客户、供应商对改进结果的反馈。【选项A】

②能力，即绩效改进实施后，员工能力素质的提升程度。【选项B】

③转变，即绩效改进活动对工作方式的影响。【选项D】

④结果，即绩效改进所达成的结果与预期的对比。【选项E】

因此，本题正确答案为选项ABDE。

本题考查绩效改进。

六西格玛管理通过减少企业业务流程中的偏差，使组织的绩效提升到更高的水平。它的核心理念是在企业整个业务流程的所有环节上，都运用科学的方法提高效率、减少失误率，使整个流程达到最优状态，从而满足客户的要求。

【选项A错误】卓越绩效标准通过描述卓越企业的管理信念和行为，改进组织的整体效率和能力。

【选项C错误】ISO质量管理体系通过在企业内部制定、实施和改进质量管理体系，使组织生产的产品或提供的服务提升到更高的水平，从而增强客户的满意度。

【选项D错误】标杆超越是通过对比和分析业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程、管理方式等关键成功因素进行改进，使组织成为同行业最佳的系统过程。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查绩效考核结果的分析与应用。

从人力资源管理的各个环节看，绩效考核的结果可以应用于招聘【选项A】、人员调配【选项B】、奖金分配【选项C】、员工培训与开发【选项E】、员工职业生涯规划。

因此，本题正确答案为选项ABCE。

本题考查绩效改进。

绩效改进的方法主要有卓越绩效标准【选项E】、六西格玛管理【选项C】、ISO质量管理体系【选项A】和标杆超越【选项B】。

【选项D错误】平衡计分卡法属于绩效管理工具之一。

因此，本题正确答案为选项ABCE。