题目
- A、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
- B、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
- C、企业的财务资源对人力资源需求的约束
- D、企业制定新的人力资源决策需要的成本

答案解析
本题考查人力资源需求与供给预测。
企业外部人力资源供给的因素主要有:
(1)本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】。
(2)本地区人力资源的构成。
(3)宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】。
(4)本地区劳动力市场的供求状况。
(5)本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】。
(6)职业市场状况等。
因此,本题正确答案为选项ABD。
本题考查人力资源需求与供给预测。
依据题干表述,将“a=52,b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y=52+0.032x,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,即x=1000,代入公式得,该企业需要销售人员=52+0.032×1 000=84(人)。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
因为明年的销售额增加为1 500万元,所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3,故企业明年需要的管理人员=32×1/(1+4+3)=4(人)。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下五个影响因素:
(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】。
(2)预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模。
(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】。
(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。
(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】。
因此,本题正确答案为选项D。

拓展练习
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板管理系统,简而言之,是对生产过程中各道工序生产活动进行控制的信息系统。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查绩效考核的步骤与方法。
行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查所有者与经营者的关系、董事会的作用和性质。
【选项D错误】作为董事会的辅助机构,经理的聘任和解聘均由董事会决定。
因此,本题正确答案为选项D。

本题考查激励薪酬设计。
特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求、表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,企业额外给予的一种奖励与认可,既可以是在公司内部通报上或者办公区域内的布告栏上被表扬,也可以是奖励一次度假的机会或者若干奖金。
依据题干表述,张某的发明给企业带来了巨大的经济效益,企业奖励100万元,属于特殊绩效认可计划。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查库存管理。
按所处生产阶段的不同,可分为原材料库存、在制品库存和成品库存【选项C错误】。
按库存功能的不同,库存可分为以下五种类型:
(1)周转库存【选项A正确】。
(2)安全库存【选项D正确】。
(3)在途库存【选项B正确】。
(4)调节库存【选项E正确】。
(5)投机性库存。
因此,本题正确答案为选项ABDE。









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