题目

[组合题](一)    某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数量(人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bx,其中,x代表销售额,y代表销售人数,回归系数a=52,b=0.032。同时,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,明年销售额将达到1 500万元。通过统计研究发现,每增加500万元的销售额需增加管理人员、销售人员和客服人员共32名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:4:3。    根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]根据相关因素预测法,影响该企业外部人力资源供给的因素有(    )。
  • A、宏观经济形势和失业率预期
  • B、行业劳动力市场供求状况
  • C、潜在员工的数量和能力
  • D、本地区的人口总量
[要求2]根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员(    )人。
  • A、82
  • B、84
  • C、86
  • D、88
[要求3]根据转换比率分析法计算,该企业明年需要的管理人员为(    )人。
  • A、4
  • B、10
  • C、12
  • D、14
[要求4]该企业在进行人力资源需求预测时,应充分考虑(    )。
  • A、企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求
  • B、企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响
  • C、企业的财务资源对人力资源需求的约束
  • D、企业制定新的人力资源决策需要的成本
本题来源:2026年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

[要求1]
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

相关因素预测法,企业外部人力资源供给的因素主要有:

(1)本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】。

(2)本地区人力资源的构成。

(3)宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】。

(4)本地区劳动力市场的供求状况。

(5)本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】。

(6)职业市场状况等。

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求2]
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

依据题干表述,将“a=52,b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y=52+0.032x,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,即x=1000,代入公式得,该企业需要销售人员=52+0.032×1 000=84(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案: A
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

因为明年的销售额增加为1 500万元,所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3,故企业明年需要的管理人员=32×1/(1+4+3)=4(人)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下五个影响因素:

(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A】。

(2)预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模。

(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B】。

(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。

(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C】。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: A
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本题考查监事会组成和监事任期。

我国《公司法》规定,有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]下列关于物流含义的说法,错误的是(    )。
  • A.

    物流服务是非实物形态的商品

  • B.

    物流服务是典型的实物形态的商品

  • C.

    物流活动是生产性服务活动

  • D.

    物流活动创造价值

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查物流的概念与功能。

【选项B错误】物流服务是非实物形态的商品。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]看板的种类包括取料看板和(    )。
  • A.流通看板
  • B.储藏看板
  • C.运输看板
  • D.生产看板
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板包括取料看板和生产看板两种。

因此,本题正确答案为选项D。

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第4题
[不定项选择题]企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有(    )。
  • A.宏观环境分析
  • B.行业环境分析
  • C.价值链分析
  • D.

    经营和竞争环境分析

  • E.SWOT分析
答案解析
答案: A,B,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】。

SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】。

外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】。

因此,本题正确答案为选项ABD。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查定价策略。

单位成本计算公式为:单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量。

依据题干数据,代入公式得,该制造商生产的这种玩具的单位产品的成本=10+400 000÷50 000=18(元)。

因此,本题正确答案为选项D。

[要求2]
答案解析:

本题考查定价策略。

成本加成定价法的计算公式为:产品价格=产品单位成本×(1+加成率)。

依据题干数据,代入公式得:这种玩具的价格=18×(1+20%)=21.6(元)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案解析:

本题考查定价策略。

对企业定价影响较大的因素主要有市场需求【选项A】、成本【选项C】和市场竞争【选项D】。

因此,本题正确答案为选项ACD。

[要求4]
答案解析:

本题考查定价策略。

新产品定价策略主要包括以下三种:

(1)撇脂定价策略【选项B】。

(2)市场渗透定价策略【选项C】。

(3)温和定价策略。

因此,本题正确答案为选项BC。

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