- A、项目型生产
- B、单件小批量型生产
- C、多品种小批量型生产
- D、单一品种大批量型生产
本题考查库存控制。
提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】。
库存量过大所产生的问题：
（1）增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本【选项A正确】。
（2）占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了贷款利息等负担，又会影响资金的时间价值和机会收益【选项B正确】。
（3）造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。
（4）造成企业资源的大量闲置，影响资源合理配置和优化。
（5）掩盖了企业生产、经营过程中的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。
因此，本题正确答案为选项AB。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数的计算公式为：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000（号）。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
车间投入累计号数计算公式为：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得：乙车间投入提前期=乙车间出产提前期＋乙车间生产周期=20+10=30（天），乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查不同类型商品分销渠道的构建。
【选项A错误】属于便利品中的应急物品。
【选项C错误】属于便利品中的日用品。
【选项D错误】属于选购品。
【选项B正确】非渴求品是指那些消费者不知道或虽然知道但一般情况下不会主动购买的产品。传统的非渴求品有人寿保险、艺术藏品以及百科全书等。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产作业计划的编制。
在制品定额法也称连锁计算法，适用于大量大批生产企业的生产作业计划编制。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查资本成本。
综合资本成本率的测算公式为：
。式中，Kw为综合资本成本率；Kj为第j种资本成本率；Wj为第j种资本比例。
依据题干数据，这笔投资的资本成本率为：
。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查技术创新战略的类型。
【选项AE错误】根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为技术领先战略和技术跟随战略。
根据技术来源的不同，可将企业的技术创新战略分为自主创新战略【选项B】、模仿创新战略【选项C】和合作创新战略【选项D】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
本题考查企业内部环境分析。
企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面：
（1）关系竞争力【选项A正确】。
（2）资源竞争力【选项B正确】。
（3）能力竞争力【选项C正确】。
因此，本题正确答案为ABC。
