题目

答案解析
本题考查生产作业计划的编制。
生产周期法适用于单件小批生产企业的生产作业计划编制。
因此,本题正确答案为选项B。

拓展练习
本题考查绩效考核的步骤与方法。
行为锚定评价法是把评级量表法和关键事件法结合起来,取二者之所长的方法。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查企业外部环境分析。
价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】。
SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】。
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项ABD。

本题考查生产计划的编制。
生产计划编制的步骤包括:
(1)调查研究【选项A正确】。
(2)统筹安排,初步提出生产计划指标【选项B正确】。
(3)综合平衡,编制计划方案【选项C正确】。
(4)生产计划大纲定稿与报批【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

本题考查技术创新战略的管理。
世界贸易组织《与贸易有关的知识产权协定》对其适用的知识产权类型进行了列举,包括版权和相关权利【选项A正确】、商标、地理标识、工业品外观设计、专利【选项D正确】、集成电路布图设计(拓扑图)【选项E正确】和未披露信息【选项B正确】,并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。
因此,本题正确答案为选项ABDE。

本题考查人力资源需求与供给预测。
企业外部人力资源供给的因素主要有:
(1)本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】。
(2)本地区人力资源的构成。
(3)宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】。
(4)本地区劳动力市场的供求状况。
(5)本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】。
(6)职业市场状况等。
因此,本题正确答案为选项ABD。
本题考查人力资源需求与供给预测。
依据题干表述,将“a=52,b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y=52+0.032x,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,即x=1000,代入公式得,该企业需要销售人员=52+0.032×1 000=84(人)。
因此,本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
因为明年的销售额增加为1 500万元,所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3,故企业明年需要的管理人员=32×1/(1+4+3)=4(人)。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下五个影响因素:
(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】。
(2)预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模。
(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】。
(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。
(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】。
因此,本题正确答案为选项D。









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