题目
答案解析
本题考查国际直接投资企业的建立方式。
如果并购数量和金额较大时，常会受到当地舆论的抵制【选项B错误】。
跨国并购的优点：
（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项C正确】。
（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入本国以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】。
（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大。
（4）可以减少市场上的竞争对手【选项A正确】。
（5）并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。
因此，本题正确答案为选项B。
拓展练习
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式【选项C错误】。
企业技术创新的内部组织模式包括：
（1）内企业【选项A】。
（2）技术创新小组。
（3）新事业发展部【选项B】。
（4）企业技术中心【选项D】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略的类型。
防御型战略的特点是低风险、低收益，强调“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业外部环境分析。
价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】。
SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】。
外部环境分析是企业战略管理的基础，其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查商业模式分析。
综合而言，商业模式通常包括企业定位【选项A】、业务系统【选项B】、资源与能力、盈利模式【选项D】、现金流结构、企业价值【选项C】等要素。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
本题考查库存管理。
按所处生产阶段的不同，可分为原材料库存、在制品库存和成品库存【选项C错误】。
按库存功能的不同，库存可分为以下五种类型：
（1）周转库存【选项A正确】。
（2）安全库存【选项D正确】。
（3）在途库存【选项B正确】。
（4）调节库存【选项E正确】。
（5）投机性库存。
因此，本题正确答案为选项ABDE。
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