题目

[组合题](一)某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,同时在多个国家建有独立子公司,以实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团决定进军AI行业,生产智能电器产品,共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择,每种产品在不同市场状态下的期望损益值如下表所示(单位:百万元),各种状态发生的概率难以测算。产品方案的期望损益值市场需求高市场需求一般市场需求低A产品454010B产品373530C产品9820-10根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]该集团目前实施的战略有(    )。
  • A、一体化战略
  • B、国际化经营战略
  • C、多元化战略
  • D、集中战略
[要求2]当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时,使用(    )能达到最好的效果。
  • A、全球标准化战略
  • B、本土化战略
  • C、跨国战略
  • D、国际战略
[要求3]若采用后悔值原则进行新型智能电器产品的决策,该集团应选择的方案为生产(    )。
  • A、A产品
  • B、B产品
  • C、C产品
  • D、A产品或B产品
[要求4]若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有(    )。
  • A、头脑风暴法
  • B、名义小组技术
  • C、德尔菲法
  • D、盈亏平衡点法
本题来源:2026年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

[要求1]
答案: B,C
答案解析:

本题考查企业成长战略。

国际化经营战略是指企业在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置的发展战略,该国际汽车集团在国外设立多个子公司,属于实施国际化经营战略【选项B正确】

多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业进行经营的战略,该国际汽车集团的经营范围涉及汽车和AI行业,属于实施多元化战略【选项C正确】

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求2]
答案: A
答案解析:

本题考查企业成长战略。

当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案: C
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值原则进行方案选择的步骤为:

(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值,从而得到对应的后悔值。

(2)从各方案中选取最大后悔值。

(3)在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。

计算出的后悔值矩阵如下:


市场需求高市场需求一般市场需求低最大后悔值
A产品5302053
B产品615061
C产品0204040

A产品、B产品、C产品的最大后悔值分别为53、61、40,取其最小值40,即选择生产C产品。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

盈亏平衡点法属于定量决策方法【选项D错误】

定性决策方法主要有以下四种:

(1)头脑风暴法【选项A正确】

(2)德尔菲法【选项C正确】

(3)名义小组技术【选项B正确】

(4)哥顿法。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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拓展练习

第1题
[单选题]下列关于流通加工与生产加工的区别的说法,错误的是(    )。
  • A.流通加工的对象是进入流通领域的商品,生产加工的对象是某种最终产品形成过程中的原材料、零部件或半成品
  • B.流通加工一般是简单加工,生产加工复杂程度更高
  • C.流通加工在于创造商品的价值和使用价值,生产加工在于完善商品的使用价值
  • D.流通加工由流通企业负责和组织,生产加工以生产企业为责任人和组织者
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查流通加工。

流通加工与生产加工的区别体现在以下几个方面:

(1)加工对象不同:流通加工的对象是进入流通领域的商品,具有商品性质;生产加工的对象是某种最终产品形成过程中的原材料、 零部件或半成品【选项A正确】

(2)加工深度不同:流通加工一般是简单加工,其加工内容是浅层次,如板材的剪裁、玻璃开片等;生产加工的复杂程度以及加工深度要远远高于流通加工。不过,当前流通加工产业出现了不断向深加工发展的趋势【选项B正确】

(3)责任人不同:流通加工是由流通企业负责和组织,以满足消费者要求为目的进行的加工;生产加工以生产企业为责任人和组织者,更多要符合产品设计和加工技术要求【选项D正确】

(4)附加价值不同:从价值观点看,生产加工在于创造商品的价值和使用价值,而流通加工在于完善商品的使用价值,一般在不对加工对象做大的改变的情况下提高商品价值【选项C错误】

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

根据题意,1年后应该增加总体人员1 000÷500×10=20(人),根据比例,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶4,需要客服人员是20×4/10=8(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: C
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本题考查家族品牌决策。

企业名称与个别品牌并用策略,即在每一个品牌之前均冠以企业名称,以企业名称表明产品出处,以品牌名称表明产品的特点。使用这一策略的好处是可以使新产品合法化,使新产品在企业声望的推动下顺利进入市场,而无须花费更多的广告宣传费用,同时又可以表明这家企业的不同产品各有不同的特色,使各个品牌保持相对的独立性。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]渠道盈利能力指标包括(    )。
  • A.渠道销售增长率
  • B.渠道销售利润率
  • C.渠道费用利润率
  • D.渠道资产利润率
  • E.渠道市场占有率
答案解析
答案: A,B,C,D
答案解析:

本题考查分销渠道运行绩效评估。

渠道市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项E错误】

渠道盈利能力指标有:

(1)渠道销售增长率【选项A正确】

(2)渠道销售利润率【选项B正确】

(3)渠道费用利润率【选项C正确】

(4)渠道资产利润率【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项ABCD。

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第5题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业环境综合分析。

ESG分析聚焦环境(environmental)【选项A】、社会(social)【选项B】、公司治理(govenance)【选项C】三大非财务维度,评估外部政策、市场、社会期待等因素对企业战略的约束,以及这些因素下企业面临的机遇,旨在衡量企业的长期可持续性和对社会的影响,从而更全面地判断其价值、风险和发展前景。

因此,本题正确答案为选项D。

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