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题目
[组合题]某国际汽车集团生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆,同时在多个国家建有独立子公司,以实现当地生产、当地销售。为了获取新的利润增长点,该集团决定进军AI行业,生产智能电器产品,共有A产品、B产品、C产品三种智能电器产品方案可供选择,每种产品在不同市场状态下的期望损益值如下表所示(单位:百万元),各种状态发生的概率难以测算。根据以上资料,回答下列问题:
[要求1]该集团目前实施的战略有(    )。
  • A、一体化战略
  • B、国际化经营战略
  • C、多元化战略
  • D、集中战略
[要求2]该集团进入国际市场的模式是(    )。
  • A、投资进入模式
  • B、贸易进入模式
  • C、契约进入模式
  • D、需求拉动模式
[要求3]若采用后悔值原则进行新型智能电器产品的决策,该集团应选择的方案为生产(    )。
  • A、A产品
  • B、B产品
  • C、C产品
  • D、A产品或B产品
[要求4]若该集团采用定性决策方法进行新产品决策,可以选用的方法有(    )。
  • A、头脑风暴法
  • B、名义小组技术
  • C、德尔菲法
  • D、盈亏平衡点法
答案解析
[要求1]
答案: B,C
答案解析:

本题考查企业成长战略。

国际化经营战略是指企业在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行配置的发展战略,该国际汽车集团在国外设立多个子公司,属于实施国际化经营战略【选项B正确】

多元化战略是指一个企业同时在两个或两个以上行业进行经营的战略,该国际汽车集团的经营范围涉及汽车和AI行业,属于实施多元化战略【选项C正确】

一体化战略和集中战略在材料中未体现,为干扰选项【选项AD错误】

因此,本题正确答案为选项BC。

[要求2]
答案: A
答案解析:

本题考查企业成长战略。

国际市场进入模式主要包括贸易进入模式、契约进入模式和投资进入模式三种模式。

其中,投资进入模式是指企业在国际目标市场投资建立或扩充一个永久性企业,并对其经营管理拥有一定程度的控制权的市场进入模式。投资进入模式包括合资进入和独资进入两种形式。

依据题干表述,该国际汽车集团同时在多个国家建有独立子公司,采用的是独资进入形式。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求3]
答案: C
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

后悔值原则是用后悔值标准选择方案。后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。用后悔值原则进行方案选择的步骤为:

(1)计算期望损益值的后悔值矩阵,方法是用各状态下的最大期望损益值分别减去该状态下所有方案的期望损益值,从而得到对应的后悔值。

(2)从各方案中选取最大后悔值。

(3)在已选出的最大后悔值中选取最小值,对应的方案即为用最小后悔值法选取的方案。

计算出的后悔值矩阵如下:

A产品、B产品、C产品的最大后悔值分别为53、61、40,取其最小值40,即选择生产C产品。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求4]
答案: A,B,C
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

定性决策方法也称主观决策法,是直接利用人们的知识、智慧和经验,根据已掌握的有关资料对决策的内容进行分析和研究,对决策的方案进行评价和选优。定性决策方法主要有以下四种:

(1)头脑风暴法【选项A正确】

(2)德尔菲法【选项C正确】

(3)名义小组技术【选项B正确】

(4)哥顿法。

盈亏平衡点法属于定量决策方法【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ABC。

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本题来源:工商管理模拟卷(一)
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拓展练习
第1题
[单选题]企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,这体现了企业薪酬制度设计的(    )。
  • A.合法原则
  • B.竞争原则
  • C.公平原则
  • D.激励原则
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业薪酬制度设计的原则和流程。

企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下五项原则:公平原则、竞争原则、激励原则、量力而行原则、合法原则。

其中,公平原则是指企业向员工提供的薪酬应该与员工对企业的贡献保持平衡,包括外部公平、内部公平和员工个人公平。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
[单选题]下列各项中,不属于判断一家企业是否是跨国公司的标准的是(    )。
  • A.结构标准
  • B.业绩标准
  • C.

    资产标准

  • D.行为标准
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

判定一家企业是否是跨国公司,通常有以下三种标准:

(1)结构标准【选项A正确】

(2)业绩标准【选项B正确】

(3)行为标准【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]法人产权与经营权的分离,属于第(    )次分离。
  • A.1
  • B.2
  • C.3
  • D.4
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查公司所有者。

公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权与经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离,即原始所有权与法人产权相分离;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离,这种分离形式是企业所有权与经营权分离的最高形式。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[单选题]某公司经销家用洗碗机,年销售量8000台,采购单价800元/台,订购成本400元/次,每台洗碗机的年持有成本为10元。若供应商要求的订购提前期为10天,年工作时间以 250日计算,不设安全库存量,则该公司的经济订购间隔期和最大库存量分别为多少?
  • A.

    25,1000

  • B.

    25,1120

  • C.

    35,1120

  • D.

    35,1000

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查库存管理。

经济订购间隔期T0的计算公式为:。式中,C为每次订购成本,D为年需求量,K为单位商品的年持有成本。

最大库存量计算公式为:。式中,E为最大库存量,D为年需求量,T为订购间隔期,L为订购提前期,S为安全库存量。

依据题干数据,代入公式得,经济订购间隔期T0为:

最大库存量:

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]在丰田式生产管理系统中,看板的功能主要有(    )。
  • A.保证产品质量
  • B.传递生产的工作指令
  • C.防止过量生产
  • D.防止过量运送
  • E.实施“目视管理”
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。

看板的功能主要有四点:

(1)显示生产以及运送的工作指令【选项B正确】

(2)防止过量生产和过量运送【选项CD正确】

(3)进行“目视管理”的工具【选项E正确】

(4)改善的工具。

保证产品质量为干扰选项,教材未提及【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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