本题考查企业成长战略。

产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。

依据题干表述，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，可知为产品联盟。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

设立分公司的优点包括：

（1）设立手续比较简单。

（2）由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除。

（3）便于管理。

（4）在某些方面受东道国的管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。

设立分公司的缺点包括：

（1）对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密；总公司对分公司债务承担无限责任；退出时不能与其他公司合并，只能出售资产【选项D错误】。

（2）对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。

（3）对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查渠道管理概述。

分销渠道管理目标是指在一定时期内，通过有效的渠道管理所要实现的目标。分销渠道管理目标一般包括以下内容：

（1）市场占有率【选项D】。

（2）利润额【选项E】。

（3）销售增长额【选项A】。

因此，本题正确答案为选项ADE。

本题考查库存管理。

【选项BD错误】属于定量库存控制法的优点。

定期库存控制法的优点主要有：

（1）一次办理多种商品的订购，订购费用低【选项A】。

（2）一次订购的金额大，便于获得价格折扣【选项C】。

（3）不必严格跟踪库存变化，减少了库存登记费用和盘点次数【选项E】。

因此，本题正确答案为选项ACE。