题目
答案解析
本题考查生产调度。
生产调度工作必须以生产进度计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。
因此，本题正确答案为选项A。
拓展练习
本题考查企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述，该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，符合放弃战略的概念。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查薪酬的概念、构成与功能。
保障功能：薪酬对员工的保障不仅体现在它要满足员工及其家庭的吃、穿、住、用等各方面的基本生存需要，还体现在它要满足员工及其家庭的娱乐、教育、培训等方面的发展需要。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查所有者与经营者的关系、董事会的作用和性质。
【选项D错误】作为董事会的辅助机构，经理的聘任和解聘均由董事会决定。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查人力资源需求与供给预测。
企业外部人力资源供给的因素主要有：
（1）本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】。
（2）本地区人力资源的构成。
（3）宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】。
（4）本地区劳动力市场的供求状况。
（5）本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】。
（6）职业市场状况等。
因此，本题正确答案为选项ABD。
本题考查人力资源需求与供给预测。
依据题干表述，将“a=52，b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y＝52+0.032x，该企业预计今年的销售额将达到1 000万元，即x=1000，代入公式得，该企业需要销售人员＝52＋0.032×1 000＝84（人）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查人力资源需求与供给预测。
因为明年的销售额增加为1 500万元，所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3，故企业明年需要的管理人员＝32×1/(1+4+3)=4（人）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查人力资源需求与供给预测。
在进行企业人力资源需求预测时，应充分考虑以下五个影响因素：
（1）企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】。
（2）预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模。
（3）企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】。
（4）企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。
（5）企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产作业计划的编制。
车间出产累计号数计算公式为：本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得，机械加工车间出产累计号数＝装配车间出产累计号＋机械加工车间的出产提前期×装配车间平均日产量＝500＋40×10＝900（号）。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入提前期计算公式为：本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。
依据题干数据，代入公式得，机械加工车间投入提前期＝机械加工车间出产提前期＋机械加工车间生产周期＝40＋50＝90（天）。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产作业计划的编制。
车间投入累计号数计算公式为：本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+ 本车间投入提前期×最后车间平均日产量。
依据题干数据，代入公式得，机械加工车间投入累计号数＝装配车间出产累计号＋机械加工车间投入提前期×装配车间平均日产量＝500＋90×10＝1 400（号）。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产作业计划的编制。
提前期法又称累计编号法，适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制，生产提前期是成批轮番生产作业计划重要的期量标准之一。
因此，本题正确答案为选项A。
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