本题考查企业技术创新的内部组织模式。

企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式【选项C错误】。

企业技术创新的内部组织模式包括：

（1）内企业【选项A】。

（2）技术创新小组。

（3）新事业发展部【选项B】。

（4）企业技术中心【选项D】。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查资本结构决策。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

如果并购数量和金额较大时，常会受到当地舆论的抵制【选项B错误】。

跨国并购的优点：

（1）可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人，获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产，同时还可以缩短项目的建设周期【选项C正确】。

（2）可以利用目标企业原有的销售渠道，较快地进入本国以及他国市场，不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】。

（3）通过跨行业的并购活动，可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所，增加经营方式，促进产品的多样化和生产规模的扩大。

（4）可以减少市场上的竞争对手【选项A正确】。

（5）并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查跨国公司的概念及组织形式。

设立分公司的优点包括：

（1）设立手续比较简单。

（2）由于不是独立核算法人，其亏损可以在总公司税前利润中扣除。

（3）便于管理。

（4）在某些方面受东道国的管制较少，东道国对该分公司在该国以外的财产没有管辖权【选项A正确】。

设立分公司的缺点包括：

（1）对总公司的不利影响。注册时须披露总公司的相关信息，不利于总公司业务保密。总公司对分公司债务承担无限责任。退出时不能与其他公司合并，只能出售资产【选项D错误】。

（2）对分公司的不利影响。受总公司严格限制，难以充分发挥分公司的积极性和创造性；在东道国开展业务有一定困难【选项BC错误】。

（3）对母国的不利影响。常会引起母国税收的减少。

因此，本题正确答案为选项A。