题目
本题来源：2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案：
A,B
答案解析：
本题考查企业经营决策的方法。
决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】。
决策收益表法为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】。
确定型决策方法的模型有很多，主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】。
因此，本题正确答案为选项AB。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查生产能力。
设备组生产能力的计算公式为：
。式中，M为设备组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；t为时间定额。
依据题干数据，代入公式得，
。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式【选项C错误】。
企业技术创新的内部组织模式包括：
（1）内企业【选项A】。
（2）技术创新小组。
（3）新事业发展部【选项B】。
（4）企业技术中心【选项D】。
因此，本题正确答案为选项C。
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第3题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查所有者与经营者的关系、董事会的作用和性质。
【选项D错误】作为董事会的辅助机构，经理的聘任和解聘均由董事会决定。
因此，本题正确答案为选项D。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
本题考查商业模式分析。
综合而言，商业模式通常包括企业定位【选项A】、业务系统【选项B】、资源与能力、盈利模式【选项D】、现金流结构、企业价值【选项C】等要素。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
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第5题
答案解析
答案：
A,C,E
答案解析：
本题考查库存管理。
【选项BD错误】属于定量库存控制法的优点。
定期库存控制法的优点主要有：
（1）一次办理多种商品的订购，订购费用低【选项A】。
（2）一次订购的金额大，便于获得价格折扣【选项C】。
（3）不必严格跟踪库存变化，减少了库存登记费用和盘点次数【选项E】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
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