题目
答案解析
本题考查精益生产管理和丰田精益生产方式。
看板包括取料看板和生产看板两种。
因此，本题正确答案为选项D。
拓展练习
本题考查监事会组成和监事任期。
我国《公司法》规定，有限责任公司和股份有限公司监事会成员为3人以上。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业技术创新的内部组织模式。
企业联盟属于企业技术创新的外部组织模式【选项C错误】。
企业技术创新的内部组织模式包括：
（1）内企业【选项A】。
（2）技术创新小组。
（3）新事业发展部【选项B】。
（4）企业技术中心【选项D】。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略的类型。
防御型战略的特点是低风险、低收益，强调“人有我有，人新我好；不求最新，但求最好”。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查企业经营决策的要素。
决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产能力。
代表产品是反映企业专业方向、产量较大、占用劳动较多、产品结构和工艺上具有代表性的产品。
在4种产品中，甲的年产量最高，所以以甲为代表产品。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查生产能力。
以选定的代表产品来计算生产能力。其计算公式为：
。式中，F表示单位设备有效工作时间；S表示设备产量；td表示产品的时间定额。
依据题干数据，代入公式得，该代表产品的生产能力为：
。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查生产能力。
生产能力按其技术组织条件的不同可分为：
（1）设计生产能力【选项A正确】；
（2）查定生产能力【选项B正确】；
（3）计划生产能力【选项C正确】。
完成生产能力为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABC。
本题考查生产计划的含义与指标。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量。确定产品产量指标主要采取盈亏平衡分析法、线性规划法等【选项CD正确】。
在制品定额法、提前期法是生产作业计划编制的主要方法，与题干无关【选项AB错误】。
因此，本题正确答案为选项CD。
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