题目

[单选题]计划生产能力又称为(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.近期生产能力
  • C.现实生产能力
  • D.查定生产能力
本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题

答案解析

答案: C
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本题考查生产能力。

计划生产能力也称现实生产能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: C
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本题考查渠道冲突管理。

按照利益冲突与对抗性行为的关系划分,渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。

其中,潜伏性冲突是指存在利益冲突,但不存在对抗性行为的情况。

因此,本题正确答案为选项C。

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第2题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查家族品牌决策。

个别品牌策略即企业对各种不同的产品分别使用不同的品牌。例如,某企业生产润滑油A、润滑油B、汽油C、汽油D,在个别品牌策略下,企业分别赋予上述四种产品四个不同的品牌。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]下列关于并购东道国企业方式的说法,错误的是(    )。
  • A.可以减少市场上的竞争对手
  • B.不易受到当地舆论的抵制
  • C.可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人
  • D.较快地进入当地以及他国市场
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查国际直接投资企业的建立方式。

如果并购数量和金额较大时,常会受到当地舆论的抵制【选项B错误】

跨国并购的优点:

(1)可以利用目标企业现有的生产设备、技术人员和熟练工人,获得对并购企业发展有用的技术、专利和商标等无形资产,同时还可以缩短项目的建设周期【选项C正确】

(2)可以利用目标企业原有的销售渠道,较快地进入本国以及他国市场,不必经过艰难的市场开拓阶段【选项D正确】

(3)通过跨行业的并购活动,可以迅速扩大经营范围和扩充经营场所,增加经营方式,促进产品的多样化和生产规模的扩大。

(4)可以减少市场上的竞争对手【选项A正确】

(5)并购后再次出售目标企业的股票或资产一般可以使并购企业获得更多利润。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]董事会的职权包括(    )。
  • A.召集股东会会议,并向股东会报告工作
  • B.对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议
  • C.制定公司的基本管理制度
  • D.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案
  • E.

    决定公司内部管理机构的设置

答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查董事会的职权。

【选项BD错误】属于股东会的职权。

董事会行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作【选项A】

(2)执行股东会的决议。

(3)决定公司的经营计划和投资方案。

(4)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

(5)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案。

(6)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案。

(7)决定公司内部管理机构的设置【选项E】

(8)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。

(9)制定公司的基本管理制度【选项C】

(10)公司章程规定或者股东会授予的其他职权。

此外,2023年修订的《公司法》明确了公司章程对董事会职权的限制不得对抗善意相对人的规定。因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

企业外部人力资源供给的因素主要有:

(1)本地区的人口总量与人力资源供给率【选项D正确】

(2)本地区人力资源的构成。

(3)宏观经济形势和失业率预期【选项A正确】

(4)本地区劳动力市场的供求状况。

(5)本行业劳动力市场供求状况【选项B正确】

(6)职业市场状况等。

因此,本题正确答案为选项ABD。

[要求2]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

依据题干表述,将“a=52,b=0.032”代入一元线性回归预测模型y=a+bx得y=52+0.032x,该企业预计今年的销售额将达到1 000万元,即x=1000,代入公式得,该企业需要销售人员=52+0.032×1 000=84(人)。

因此,本题正确答案为选项B。

[要求3]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

因为明年的销售额增加为1 500万元,所以需要增加管理人员、销售人员和客服人员共32人。由于管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶4∶3,故企业明年需要的管理人员=32×1/(1+4+3)=4(人)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查人力资源需求与供给预测。

在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑以下五个影响因素:

(1)企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求【选项A正确】

(2)预期的人员流动率及由此引起的职位空缺规模。

(3)企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响【选项B正确】

(4)企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响。

(5)企业的财务资源对人力资源需求的约束【选项C正确】

因此,本题正确答案为选项D。

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