题目

本题来源:2025年《工商管理》模考一 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查激励薪酬设计。

特殊绩效认可计划是指在个人或部门远远超出工作要求、表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下,企业额外给予的一种奖励与认可,既可以是在公司内部通报上或者办公区域内的布告栏上被表扬,也可以是奖励一次度假的机会或者若干奖金。

依据题干表述,张某的发明给企业带来了巨大的经济效益,企业奖励100万元,属于特殊绩效认可计划。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]根据(    ),债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。
  • A.代理成本理论
  • B.啄序理论
  • C.市场择时理论
  • D.资产结构
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查资本结构理论。

根据代理成本理论,债权资本适度的资本结构会增加股东的价值。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]

关于股份有限公司发起人的说法,错误的是(    )。

  • A.

    设立股份有限公司,应当有1人以上200人以下发起人,其中应当有半数以上的发起人在中华人民共和国境内有住所

  • B.

    发起人应当在公司成立前按照其认购的股份全额缴纳股款

  • C.

    以发起设立方式设立股份有限公司的,发起人应当认足公司章程规定的公司设立时应发行的股份

  • D.

    以募集设立方式设立股份有限公司的,发起人认购的股份不得少于公司章程规定的公司设立时应发行股份总数的25%

答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查股东概述。

【选项D错误】以募集设立方式设立股份有限公司的,发起人认购的股份不得少于公司章程规定的公司设立时应发行股份总数的35%

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]计划生产能力又称为(    )。
  • A.设计生产能力
  • B.近期生产能力
  • C.现实生产能力
  • D.查定生产能力
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查生产能力。

计划生产能力也称现实生产能力,它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]下列属于大量大批生产企业产品生产进度的安排方法有(    )。
  • A.新老产品逐渐交替法
  • B.细水长流法
  • C.各期产量年均分配法
  • D.各期产量均匀增长分配法
  • E.各期产量抛物线形增长分配法
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查产品出产进度的安排。

【选项AB错误】属于成批轮番生产企业产品出产进度的安排方法。

大量大批生产企业安排出产进度的主要内容是确定计划年度内各季、月的产量。安排方法包括:

(1)各期产量年均分配法【选项C正确】

(2)各期产量均匀增长分配法【选项D正确】

(3)各期产量抛物线形增长分配法【选项E正确】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第5题
[不定项选择题]下列渠道财务绩效评估指标中,属于渠道盈利能力指标的是(    )。
  • A.市场占有率
  • B.分销渠道费用额
  • C.渠道费用利润率
  • D.渠道销售增长率
  • E.销售回款率
答案解析
答案: C,D
答案解析:

本题考查分销渠道运行绩效评估。

市场占有率属于渠道市场占有率指标【选项A错误】

分销渠道费用额属于分销渠道费用指标【选项B错误】

销售回款率属于渠道畅通性评估指标【选项E错误】

渠道财务绩效评估指标中的渠道盈利能力指标包括:

(1)渠道销售增长率【选项D正确】

(2)渠道销售利润率。

(3)渠道费用利润率【选项C正确】

(4)渠道资产利润率。

因此,本题正确答案为选项CD。


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