题目
本题来源：2025年《工商管理》模考二
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答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查人力资源需求与供给预测。
马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔（如1年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。
因此，本题正确答案为选项A。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
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本题考查网络营销的概念、特点。
跨时域性：营销的最终目的是扩大市场份额。互联网能够超越时间约束和空间限制进行信息交换，使得营销脱离时空限制进行交易变成可能，企业有了更多时间和更大空间进行营销，可随时随地提供全球性营销服务。
因此，本题正确答案为选项D。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查仓储作业流程管理。
商品同一性原则，即把同一商品储放在同一保管位置的原则。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查国际直接投资的动机与理论。
技术与管理导向型动机：这种投资的目的主要是获取和利用国外的先进技术、生产工艺、新产品设计和先进的管理理念和方法等。
因此，本题正确答案为选项B。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
本题考查市场营销微观环境。
【选项E错误】属于市场营销宏观环境。
微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量，包括企业自身及其供应商【选项A】、竞争者【选项D】、营销渠道企业、顾客【选项C】和公众【选项B】等各种要素。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
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第5题
答案解析
答案：
A,C,D
答案解析：
本题考查企业经营决策的方法。
盈亏平衡点法和线性规划法均属于定量决策方法【选项BE错误】。
定性决策方法主要有以下四种：
（1）头脑风暴法【选项A正确】。
（2）德尔菲法【选项C正确】。
（3）名义小组技术【选项D正确】。
（4）哥顿法。
因此，本题正确答案为选项ACD。
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