题目
本题来源:2025年《工商管理》模考二
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答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查人力资源需求与供给预测。
马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔(如1年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。
因此,本题正确答案为选项A。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查目标市场战略。
产品专业化:企业向各类顾客同时供应某种产品,但是在质量、款式、档次等方面都会有所不同。例如,某服装企业向儿童、青年、中年和老年等各类顾客提供冬季服装。
因此,本题正确答案为选项B。
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第2题
答案解析
答案:
A
答案解析:
本题考查定价策略。
该服装店经营三种价格档次的男士服装为280元、880元、1800元,当顾客购买男装时,就会从三种价位上联想到男装的低、中、高三种档次,属于产品线定价。
因此,本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
判定一家企业是否是跨国公司,通常有以下三种标准:
(1)结构标准【选项A】。
(2)业绩标准【选项B】。
(3)行为标准【选项D】。
因此,本题正确答案为选项C。
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第4题
答案解析
答案:
B,C,D,E
答案解析:
本题考查股东概述。
在我国,可以成为法人股东的包括企业法人(含外国企业)【选项C】和社团法人【选项B】以及各类投资基金组织【选项D】和代表国家进行投资的机构【选项E】。
因此,本题正确答案为选项BCDE。
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第5题
答案解析
答案:
A,C,D
答案解析:
本题考查企业经营决策的方法。
盈亏平衡点法和线性规划法均属于定量决策方法【选项BE错误】。
定性决策方法主要有以下四种:
(1)头脑风暴法【选项A正确】。
(2)德尔菲法【选项C正确】。
(3)名义小组技术【选项D正确】。
(4)哥顿法。
因此,本题正确答案为选项ACD。
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