题目
本题来源:2025年《工商管理》模考二
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答案解析
答案:
A
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本题考查人力资源需求与供给预测。
马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔(如1年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。
因此,本题正确答案为选项A。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案:
B
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本题考查技术创新战略的管理。
《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为二十年,实用新型专利权的期限为十年,外观设计专利权的期限为十五年,均自申请日起计算。根据《中华人民共和国著作权法》,作者的署名权、修改权、保护作品完整权的保护期不受限制。因此,保护期限最短的是实用新型专利权。
因此,本题正确答案为选项B。
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第2题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查人力资源需求与供给预测。
根据题意,1年后应该增加总体人员1 000÷500×10=20(人),根据比例,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1∶5∶4,需要客服人员是20×4/10=8(人)。
因此,本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案:
D
答案解析:
本题考查目标市场战略。
全面进入:即企业全方位进入各个细分市场,为所有顾客全心全意提供所需要的性能不同的系列产品。例如,某服装企业向各年龄段顾客提供各个季节的服装。
因此,本题正确答案为选项D。
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第4题
答案解析
答案:
B
答案解析:
本题考查技术创新的过程与模式。
在过渡阶段,这是一个主导设计被消费市场接受和推崇的阶段。
因此,本题正确答案为选项B。
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第5题
答案解析
答案:
C
答案解析:
本题考查渠道权力管理。
在一个行业或市场中,如果存在下列情况,则作为供应者的生产厂商处于有利的控制者地位:
(1)该行业由少数几家大型厂商控制【选项A正确】。
(2)厂商的产品在市场上没有替代品【选项B正确】。
(3)获得该生产厂商的产品对消费者十分重要。
(4)消费者或者产品是差异化的,厂商很容易完成成本转移【选项D正确】。
(5)厂商能实施前向一体化【选项C错误】。
因此,本题正确答案为选项C。
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