题目

本题来源:2026年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: A
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本题考查人力资源需求与供给预测。

马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔(如1年)的时间点上,各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是:找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律,以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。

因此,本题正确答案为选项A。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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本题考查独立董事。

《上市公司独立董事管理办法》规定,担任独立董事应当符合下列条件:

(1)根据法律、行政法规及其他有关规定,具备担任上市公司董事的资格。

(2)符合《上市公司独立董事管理办法》中关于独立性的要求。

(3)具备上市公司运作的基本知识,熟悉相关法律法规和规则。

(4)具有5年以上履行独立董事职责所必需的法律、会计或者经济等工作经验。

(5)具有良好的个人品德,不存在重大失信等不良记录。

(6)法律、行政法规、中国证监会规定、证券交易所业务规则和公司章程规定的其他条件。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
答案解析
答案: B
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本题考查仓储设施与设备。

货架需要量的计算公式为:。式中,N为货架数量(个);Q为上架存放商品的最高储存量(吨);l、b、h分别为所选用货架的长、宽、高(米);k为货架存放该种商品时的容积充满系数(%);γ为上架存放商品的单位质量(吨/立方米)。

依据题干数据,代入公式得,。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
答案解析
答案: C
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本题考查资本结构理论。

市场择时理论研究的结论是,在公司股价被高估时,理性的决策者应该选择增发股票;当公司股价被过分低估时,理性的决策者应该回购股票。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[不定项选择题]最常用的市场定位的方法包括(    )。
  • A.根据属性与利益定位
  • B.根据使用者定位
  • C.根据竞争者的情况定位
  • D.根据产品定位
  • E.根据生产者定位
答案解析
答案: A,B,C
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本题考查目标市场战略。

最常用的市场定位方法有以下五种。 

(1)根据属性与利益定位【选项A】。

(2)根据使用者定位【选项B】。 

(3)根据竞争者的情况定位【选项C】。

(4)根据价格定位。

(5)组合定位。

因此,本题正确答案为选项ABC。

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第5题
答案解析
答案: C
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本题考查人力资源规划概述。

【选项A错误】晋升规划就是根据企业的人员分布状况、层级结构、发展趋势和人才价值观等,制定人员的提升政策。

【选项B错误】补充规划是指企业根据自身运转的实际情况,对中长期内可能产生的空缺职位进行合理补充的活动。

【选项D错误】配备规划指的是对企业内部人员未来岗位作出的统筹安排,包括纵向流动和横向流动两种情况,前者指职位层级的升降,后者指同层级间的岗位平调与轮岗交流。

【选项C正确】培养开发规划是为了企业中长期的发展所需补充的职位空缺而事先准备人才,使人岗之间持续匹配和开发储备人才而进行的活动。

因此,本题正确答案为选项C。

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