题目
本题来源：2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查跨国公司的概念及组织形式。
矩阵式组织结构：一些大的跨国公司在明确责权关系的前提下，对公司业务实行交叉管理和控制。矩阵式组织结构是指跨国公司将职能主线和产品/地区主线结合起来，纵横交错，形成矩阵形组织的组织形式。
因此，本题正确答案为选项D。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
B
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本题考查渠道成员管理。
渠道成员激励方法有沟通激励、业务激励和扶持激励。其中沟通激励常用的方法有：
（1）提供产品、技术动态信息。
（2）公关宴请。
（3）交流市场信息。
（4）让经销商发泄不满。
因此，本题正确答案为选项B。
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第2题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查生产控制的方式。
事前控制属于前馈控制，控制的重点在事前计划与执行中有关影响因素的预测上。
因此，本题正确答案为选项D。
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第3题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查企业经营决策的要素。
决策者是企业经营决策的主体，是决策最基本的要素。
因此，本题正确答案为选项B。
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第4题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查货币时间价值观念。
递延年金是指在最初若干期没有收付款项，后面若干期才有等额收付的年金形式。
因此，本题正确答案为选项A。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D
答案解析：
本题考查生产控制的方式。
根据生产管理的自身特点，常把生产控制方式划分为以下三种：
（1）事前控制方式【选项D】。
（2）事中控制方式【选项C】。
（3）事后控制方式【选项B】。
因此，本题正确答案为选项BCD。
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