题目

答案解析
本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力,通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,可知为产品联盟。
因此,本题正确答案为选项D。

拓展练习
本题考查企业紧缩战略。
放弃战略是指将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营的战略。这个部门可以是一个经营单位、一条生产线或者一个事业部。
依据题干表述,该家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,符合放弃战略的概念。
因此,本题正确答案为选项A。

本题考查目标市场战略。
市场专业化:企业向同一顾客群提供性能有所区别的产品。例如,某服装企业向老年顾客提供各个季节的服装。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。
价值链分析属于企业内部环境分析【选项C错误】。
SWOT分析属于企业综合分析【选项E错误】。
外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场位置和发展机会来确定未来应该达到的市场位置。外部环境分析包括宏观环境分析【选项A正确】和行业环境分析【选项B正确】以及经营和竞争环境分析【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项ABD。

本题考查商业模式分析。
综合而言,商业模式通常包括企业定位【选项A】、业务系统【选项B】、资源与能力、盈利模式【选项D】、现金流结构、企业价值【选项C】等要素。
因此,本题正确答案为选项ABCD。

本题考查库存管理。
按所处生产阶段的不同,可分为原材料库存、在制品库存和成品库存【选项C错误】。
按库存功能的不同,库存可分为以下五种类型:
(1)周转库存【选项A正确】。
(2)安全库存【选项D正确】。
(3)在途库存【选项B正确】。
(4)调节库存【选项E正确】。
(5)投机性库存。
因此,本题正确答案为选项ABDE。









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