题目
本题来源：2025年《工商管理》模考一
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答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业成长战略。
产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增强企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本、提高产品价值。
依据题干表述，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，可知为产品联盟。
因此，本题正确答案为选项D。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
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本题考查渠道冲突管理。
按照利益冲突与对抗性行为的关系划分，渠道冲突可以分为冲突、潜伏性冲突、虚假冲突、不冲突。
其中，潜伏性冲突是指存在利益冲突，但不存在对抗性行为的情况。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查公司所有者。
【选项A错误】原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是不同的经济法律关系。
因此，本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案：
A
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本题考查企业成长战略。
新产品开发战略是密集型成长战略在产品上的扩展，是企业在现有市场上通过改造现有产品或服务，或开发新产品、服务而增加销售量的战略。
因此，本题正确答案为选项A。
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第4题
答案解析
答案：
A,B,C,D
答案解析：
本题考查国家出资公司经理层。
国家出资公司经理层的管理制度主要包括：
（1）经理层授权管理制度【选项A】。
（2）职业经理人制度【选项B】。
（3）以优进绌退为目标的考核评价制度【选项C】。
（4）与社会主义市场经济相适应的薪酬分配制度【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABCD。
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第5题
答案解析
答案：
A,B
答案解析：
本题考查企业经营决策的方法。
决策树分析法属于风险型决策方法【选项C错误】。
决策收益表法为干扰选项，教材未提及【选项D错误】。
后悔值分析法属于不确定型决策方法【选项E错误】。
确定型决策方法的模型有很多，主要包括线性规划法【选项A正确】和盈亏平衡点法【选项B正确】。
因此，本题正确答案为选项AB。
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