计算说明（部分）：

 机修车间分配给供电车间的费用＝ 9000÷100×20 ＝ 1800（元）

供电车间分配给机修车间的费用＝ 48000÷80000×5000 ＝ 3000（元）

机修车间对外分配费用总额＝ 9000 ＋ 3000 － 1800 ＝ 10200（元）

机修车间对外分配总量＝ 100 － 20 ＝ 80（小时）

机修车间对外分配单位成本＝ 10200÷80 ＝ 127.5（元 / 小时）

机修车间分配给第一车间费用＝ 127.5×50 ＝ 6375（元）

机修车间分配给第二车间费用＝ 127.5×30 ＝ 3825（元）

供电车间对外分配费用总额＝ 48000 ＋ 1800 － 3000 ＝ 46800（元）

供电车间对外分配总量＝ 80000 － 5000 ＝ 75000（度）

供电车间对外分配单位成本＝ 46800÷75000 ＝ 0.624（元 / 度）

供电车间分配给第一车间费用＝ 0.624×50000 ＝ 31200（元）

供电车间分配给第二车间费用＝ 0.624×25000 ＝ 15600（元）

计算说明（部分）：

本月加工成本＝机修车间分配给第一车间费用＋供电车间分配给第一车间费用＋辅助生产分 配前加工成本＝ 6375 ＋ 31200 ＋ 392425 ＝ 430000（元）

第一车间直接材料为陆续投入，直接材料月末在产品约当产量＝ 20×50%÷2 ＋ 15 ＝ 20（件）

直接材料产成品产量＝ 100（件）

【提示】第二车间每生产 1 件产成品耗用 2 件半成品，半成品的计量口径需要和产成品保持 一致，因此用产成品口径计算月末在产品约当产量需要除以 2。若使用在产品口径计算，产 成品的产量 =100×2=200（件），在产品的约当产量 =20×50% ＋ 15×2=40（件）。

直接材料分配率＝ 360000÷（20 ＋ 100）＝ 3000（元 / 件）

月末在产品分配的直接材料＝ 3000×20 ＝ 60000（元）

产成品分配的直接材料＝ 3000×100 ＝ 300000（元）

计算说明（部分）：

第二车间半成品和其他材料在生产开始时一次投入，月末在产品约当产量 =15（件）

直接材料分配率 =115000÷（15 ＋ 100）=1000（元 / 件）

第二车间加工费用陆续发生，月末在产品约当产量 =15×50%=7.5（件）

加工成本分配率 =430000÷（7.5 ＋ 100）=4000（元 / 件）