方案一属于普通年金，其现值为：

P=26×（P/A，10%，8）=26×5.3349=138.71（万元）

方案二属于预付年金，其现值为：

P=30×（P/A，10%，8）×（1+10%）=30×5.3349×1.1=176.05（万元）

或者P=30×[（P/A，10%，7）+1]=30×（4.8684+1）=176.05（万元）

方案三属于递延期m=2的递延年金，其现值为：

P=32×（P/A，10%，8）×（P/F，10%，2）=32×5.3349×0.8264=141.08（万元）

或者P=32×[（P/A，10%，10）-（P/A，10%，2）]=32×（6.1446-1.7355）=141.09（万元）

（因小数点四舍五入，产生0.01的误差，两种算法都不影响得分）

方案四属于递延期m=1的递延年金，其现值为：

P=28×（P/A，10%，8）×（P/F，10%，1）=28×5.3349×0.9091=135.80（万元）

或者P=28×[（P/A，10%，9）-（P/A，10%，1）]=28×（5.7590-0.9091）=135.80（万元）

通过计算，方案四的现值最小，应选择方案四。

2020年末的营运资金＝流动资产-流动负债=（200＋450＋560）－（300＋400）＝510（万元）。

当前应收账款周转率＝当前赊销收入÷应收账款平均余额；

当前应收账款周转期＝450÷（当前赊销收入÷360）＝45（天）；

解得：当前赊销收入＝3600（万元）；

则当前销售收入＝3600÷75%＝4800（万元）；

改变信用政策后的销售收入＝当前销售收入×（1＋年销售额增长率）=4800×（1＋20%）＝5760（万元）；

改变信用政策后的赊销收入＝改变信用政策后的销售收入×赊销比例=5760×90%＝5184（万元）。

当前全年购货成本＝当前销售收入×购货成本平均占销售额的百分比=4800×60%＝2880（万元）；

应付账款周转次数＝年购货成本/应付账款平均余额＝2880/400=7.2（次）

应付账款周转期＝360/应付账款周转次数＝360/7.2=50（天）。

改变信用政策后销货成本＝改变信用政策后的销售收入×销货成本率=5760×70%＝4032（万元）；

由于改变信用政策预计不会影响存货周转率和变动成本率，即存货平均余额将与销售收入同比增长：改变信用政策后存货平均余额＝基期存货平均余额×（1＋销售增长率）=560×（1＋20%）＝672（万元）；

改变信用政策后的存货周转次数＝年销货成本/存货平均余额＝4032÷672＝6（次）

改变信用政策后的存货周转期＝360/存货周转次数＝360÷6＝60（天）；

改变信用政策后的经营周期＝存货周转期+应收账款周转期=60＋60＝120（天）；

由于改变信用政策预计不会影响应付账款周转期，则：改变信用政策后的现金周转期＝改变信用政策后的经营周期-应付账款周转期=120－50＝70（天）。

改变信用政策后的边际贡献＝改变信用政策后的销售收入×边际贡献率=5760×（1－70%）＝1728（万元）；

改变信用政策前的边际贡献＝改变信用政策前的销售收入×边际贡献率=4800×（1－70%）＝1440（万元）。

改变信用政策后的应收账款的机会成本＝改变信用政策后的赊销收入/360×平均收现期×变动成本率×资本成本

=5184÷360×60×70%×10%＝60.48（万元）；

改变信用政策前的应收账款的机会成本＝应收账款平均余额×变动成本率×资本成本=450×70%×10%＝31.5（万元）；

改变信用政策后的应收账款的机会成本增加额=60.48-31.5=28.98（万元）；

改变信用政策后的存货占用资金应计利息＝改变信用政策后的存货平均余额×资本成本=560×（1+20%）×10%＝67.2（万元）；

改变信用政策前的存货占用资金应计利息＝改变信用政策前的存货平均余额×资本成本=560×10%＝56（万元）；

改变信用政策后的存货占用资金应计利息增加额=67.2-56=11.2（万元）。

改变信用政策后的税前损益增加额＝（1728-380-60.48-67.2）-（1440-200-31.5-56）=67.82（万元）。

由于改变信用政策使税前损益增加，因此甲公司应当改变信用政策。