题目

[不定项选择题]网络分销渠道的特征有(    )。
  • A.虚拟性
  • B.经济性
  • C.安全性
  • D.永久性
  • E.便利性
本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题

答案解析

答案: A,B,E
答案解析:

本题考查网络分销渠道。

网络分销渠道的特征包括:

(1)虚拟性【选项A】

(2)经济性【选项B】

(3)便利性【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: D
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本题考查独立董事。

《上市公司独立董事管理办法》规定,担任独立董事应当符合下列条件:

(1)根据法律、行政法规及其他有关规定,具备担任上市公司董事的资格。

(2)符合《上市公司独立董事管理办法》中关于独立性的要求。

(3)具备上市公司运作的基本知识,熟悉相关法律法规和规则。

(4)具有5年以上履行独立董事职责所必需的法律、会计或者经济等工作经验

(5)具有良好的个人品德,不存在重大失信等不良记录。

(6)法律、行政法规、中国证监会规定、证券交易所业务规则和公司章程规定的其他条件。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]在现代公司组织结构中,董事会与经理的关系是(    )。
  • A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系
  • B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系
  • C.分工协作关系
  • D.合作与竞争关系
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查经理层的地位。

董事会与经理的关系是以董事会对经理实施控制为基础的合作关系。其中,控制是第一性的,合作是第二性的。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[单选题]渠道扁平化的形式中,(    )也称为绝对扁平化渠道。
  • A.直接渠道
  • B.有一层中间商的扁平化渠道
  • C.有两层中间商的扁平化渠道
  • D.有三层中间商的扁平化渠道
答案解析
答案: A
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本题考查渠道扁平化。

直接渠道也称绝对扁平化渠道,这是最原始的交易方式,表现为生产商—顾客的渠道模式。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
[单选题]企业的系统性决定了管理创新的(    )。
  • A.系统性
  • B.全员性
  • C.动态性
  • D.复杂性
答案解析
答案: A
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本题考查管理创新概述。

企业是一个复杂的系统,系统内的各要素相互影响、相互制约,改变其中的某一个环节,就会“牵一发而动全身”。企业的系统性决定了管理创新的系统性,因此,企业在进行创新时,要把管理创新看成一个复杂的系统工程。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
[要求1]
答案解析:

本题考查库存控制。

提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】

库存量过大所产生的问题:

(1)增加仓库面积和库存管理成本,从而提高了产品成本【选项A正确】

(2)占用大量的流动资金【选项B正确】

(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。

(4)造成企业资源的大量闲置。

(5)掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间出产累计号数的计算公式为:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000(号)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入提前期计算公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。

车间投入累计号数计算公式为:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间投入提前期=乙车间出产提前期+乙车间生产周期=20+10=30(天),乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000(号)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

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