题目

本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题 箭头

答案解析

答案: D
答案解析:

本题考查期量标准。

生产间隔期是指相邻两批相同产品成零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。

因此,本题正确答案为选项D。

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拓展练习

第1题
[单选题]在绩效考核的实施中,贯穿绩效考核整个周期的活动是(    )。
  • A.选择考核方法
  • B.绩效沟通
  • C.制定考核计划
  • D.反馈考核结果
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查绩效考核的步骤与方法。

在绩效考核的实施阶段,主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

其中,绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商,它贯穿绩效考核的整个周期和整个过程。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]

下列关于股东的说法,错误的是(    )。

  • A.

    有限责任公司由1个以上50个以下股东出资设立

  • B.

    设立股份有限公司,应当有2人以上200人以下发起人,其中应当有半数以上的发起人在中华人民共和国境内有住所

  • C.

    以募集设立方式设立股份有限公司的,发起人认购的股份不得少于公司章程规定的公司设立时应发行股份总数的35%

  • D.

    公司的发起人、股东在公司成立后,抽逃其出资的,对直接负责的主管人员和其他直接责任人员处以3万元以上30万元以下的罚款

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查股东概述。

【选项B错误】设立股份有限公司,应当有1人以上200人以下发起人,其中应当有半数以上的发起人在中华人民共和国境内有住所。属于2024考季教材变动,需特别关注。

因此,本题正确答案为选项B。

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第3题
[不定项选择题]企业经营决策的方法中,下列属于定性决策方法的有(    )。
  • A.头脑风暴法
  • B.盈亏平衡点法
  • C.德尔菲法
  • D.名义小组技术
  • E.线性规划法
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业经营决策的方法。

盈亏平衡点法和线性规划法均属于定量决策方法【选项BE错误】

定性决策方法主要有以下四种:

(1)头脑风暴法【选项A正确】

(2)德尔菲法【选项C正确】

(3)名义小组技术【选项D正确】

(4)哥顿法。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第4题
[不定项选择题]宽带型薪酬结构的作用包括(    )。
  • A.支撑扁平型组织结构的运行
  • B.引导员工重视个人能力的提高
  • C.降低企业用工成本
  • D.

    促进职位轮换与调整

  • E.

    促进薪酬管理水平的提高

答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查基本薪酬设计。

作为一种新型的薪酬结构,宽带型薪酬结构对于企业和员工的发展具有以下五项作用:

(1)支撑扁平型组织结构的运行【选项A】

(2)引导员工重视个人能力的提高【选项B】

(3)促进职位轮换与调整【选项D】

(4)有利于管理人员及人力资源专业人员的角色转变。

(5)促进薪酬管理水平的提高【选项E】

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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第5题
[不定项选择题]下列属于网络促销策略的有(    )。
  • A.

    积分促销

  • B.

    有奖促销

  • C.低价促销
  • D.服务促销
  • E.

    免费资源

答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查网络营销策略。

网络促销工具包括导购、有奖促销【选项B】、赠品促销、积分促销【选项A】、虚拟货币促销、折扣促销、免费资源【选项E】和服务促销【选项D】等。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

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