本题考查绩效考核的步骤与方法。

在绩效考核的实施阶段，主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。

其中，绩效沟通是指围绕员工工作绩效问题而进行的上下级的交流、讨论和协商，它贯穿绩效考核的整个周期和整个过程。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查人力资源需求与供给预测。

马尔可夫模型法是用来预测具有时间间隔（如1年）的时间点上，各类人员分布状况的方法。该方法的基本思路是：找出企业过去在某两个职务或岗位之间人员变动的规律，以此推测未来企业中这些职务或岗位的人员供给状况。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为四大类：

（1）金牛区：产品业务增长率较低，但是市场占有率较高。

（2）瘦狗区：产品业务增长率较低，市场占有率也较低。

（3）明星区：产品业务增长率较高，市场占有率也较高。

（4）幼童区：产品业务增长率较高，但是市场占有率较低。

波士顿矩阵图如下所示：

依据题干表述，该型号玩具的业务增长率高，但市场占有率低，属于幼童区。

因此，本题正确答案为选项D。

本题考查生产计划的含义与指标。

企业产销量不赔的最低量公式为：产销量=固定成本÷（产品价格-单位产品变动成本）。依据题干数据，代入公式得：产销量=固定成本÷（产品价格-单位产品变动成本）=6 000 000÷（500-250）=24 000（件）。

因此，本题正确答案为选项C。