题目
本题来源：2025年《工商管理》模考二
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答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查生产控制的基本程序。
生产控制的基本程序包括：
（1）制定控制标准【选项E】。
（2）测量比较【选项B】。
（3）控制决策【选项C】。
（4）实施执行【选项D】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标，战略控制可以分为四个步骤进行，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施，第一个步骤是制定绩效标准。
因此，本题正确答案为选项C。
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第2题
答案解析
答案：
B
答案解析：
本题考查电子商务的分类。
按照开展电子交易的地域范围分类，可分为区域化电子商务、远程国内电子商务和全球电子商务。
因此，本题正确答案为选项B。
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第3题
答案解析
答案：
C
答案解析：
本题考查企业成长战略。
产业协调联盟：联盟成员建立全面协调和分工的产业联盟体系，避免恶性竞争和资源浪费，一般多见于高新技术企业。
因此，本题正确答案为选项C。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有的战略单位分为四大类：
（1）金牛区：产品业务增长率较低，但是市场占有率较高。
（2）瘦狗区：产品业务增长率较低，市场占有率也较低。
（3）明星区：产品业务增长率较高，市场占有率也较高。
（4）幼童区：产品业务增长率较高，但是市场占有率较低。
波士顿矩阵图如下所示：
依据题干表述，该型号玩具的业务增长率高，但市场占有率低，属于幼童区。
因此，本题正确答案为选项D。
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第5题
答案解析
答案：
B,C,D,E
答案解析：
本题考查股东概述。
在我国，可以成为法人股东的包括企业法人（含外国企业）【选项C】和社团法人【选项B】以及各类投资基金组织【选项D】和代表国家进行投资的机构【选项E】。
因此，本题正确答案为选项BCDE。
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