题目
本题来源:2025年《工商管理》模考二 点击去做题
答案解析
答案: A,C,D
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本题考查国际直接投资的动机与理论。

根据邓宁的国际生产折中理论,跨国公司进行对外直接投资是由所有权优势【选项A】、内部化优势【选项C】和区位优势【选项D】这三个基本因素决定的。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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拓展练习
第1题
[单选题](    )是市场细分的基础。
  • A.消费需求的同质性
  • B.消费需求的差异性
  • C.企业的同质性
  • D.企业的差异性
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查目标市场战略。

市场细分并不是通过产品本身的分类来进行细分,而是根据不同的顾客群来进行细分,也就是说,消费需求的差异性是市场细分的基础。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
答案解析
答案: C
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本题考查生产计划的含义与指标。

工业增加值是企业在报告期内以货币形式表现的工业生产活动的最终成果。

因此,本题正确答案为选项C。

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第3题
[单选题]风险报酬率可以用风险报酬系数与(    )的乘积计算得出。
  • A.标准离差率
  • B.时间价值率
  • C.无风险报酬率
  • D.必要报酬率
答案解析
答案: A
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本题考查风险价值观念。

风险报酬率计算公式为:风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率×100%。

因此,风险报酬率可以用风险报酬系数与标准离差率的乘积计算得出。

因此,本题正确答案为选项A。

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第4题
答案解析
答案: A
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本题考查技术创新战略类型。

防御型战略要求企业重视技术创新的转移和改进,重视对顾客的技术支持和服务,注重产品细化的市场状况,以低成本、高质量占领市场,赢得利润。

因此,本题正确答案为选项A。

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第5题
答案解析
[要求1]
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本题考查库存控制。

提高订货成本、影响生产过程的均衡性和装配时的成套性均属于库存量过小所产生的问题【选项CD错误】

库存量过大所产生的问题:

(1)增加仓库面积和库存管理成本,从而提高了产品成本【选项A正确】

(2)占用大量的流动资金【选项B正确】

(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗。

(4)造成企业资源的大量闲置。

(5)掩盖了企业生产经营过程中的各种矛盾和问题,不利于企业提高管理水平。

因此,本题正确答案为选项AB。

[要求2]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间出产累计号数的计算公式为:本车间出产累计号数=最后车间出产累计号+本车间出产提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间出产累计号数=甲车间出产累计号+乙车间出产提前期×甲车间平均日产量=5 000+20×100=7 000(号)。

因此,本题正确答案为选项C。

[要求3]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

车间投入提前期计算公式为:本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期。

车间投入累计号数计算公式为:本车间投入累计号数=最后车间出产累计号+本车间投入提前期×最后车间平均日产量。

依据题干数据,代入公式得:乙车间投入提前期=乙车间出产提前期+乙车间生产周期=20+10=30(天),乙车间投入累计号数=甲车间出产累计号+乙车间投入提前期×甲车间平均日产量=5 000+30×100=8 000(号)。

因此,本题正确答案为选项A。

[要求4]
答案解析:

本题考查生产作业计划的编制。

生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。

因此,本题正确答案为选项B。

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