题目
答案解析
本题考查技术创新决策评估方法。
【选项A正确】白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。
【选项B错误】牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
【选项C错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。
【选项D错误】珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的技术成功概率。
【选项E正确】面包和黄油型项目预期收益不高，但企业通过不断改进产品或工艺，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业重要的短期现金流来源。
因此，本题正确答案为选项AE。
拓展练习
本题考查技术创新战略类型。
合作创新战略是指两个或两个以上的企业合作进行研发，共享技术创新的成果，以达到节约研发投资、缩短开发周期或进入新市场目的的创新战略。
依据题干表述，三家企业优势互补，共同进行技术研发属于合作创新战略。
因此，本题正确答案为选项D。
本题考查技术创新战略管理。
《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为20年，实用新型专利权的期限为10年，外观设计专利权的期限为15年，均自申请之日起计算。
因此，本题正确答案为选项B。
本题考查技术创新战略类型。
根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为领先战略和跟随战略。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略管理。
世界贸易组织《与贸易有关的知识产权协定》对其适用的知识产权类型进行了列举，这些知识产权包括：
版权【选项C】和相关权利、商标【选项A】、地理标识、工业设计、专利【选项B】、集成电路布图设计（拓扑图）和未披露信息【选项D】，并对协议许可中的反竞争行为的控制做出了规定。
因此，正确答案为选项ABCD。
本题考查技术创新决策评估方法。
在牡蛎象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高，但是开发成功的可能性较小，风险较大。如果企业想从此类项目中获得稳定的收益，需要有一定的技术突破。
因此，本题正确答案为选项B。
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