题目
答案解析
本题考查技术创新决策评估方法。
【选项A正确】白象型项目消耗技术资源，却不能给企业带来预期利益，应该终止或排除。
【选项B错误】牡蛎型项目是企业根据长期技术发展战略对新兴或突破性技术的研究和开发项目，是企业长期竞争优势的源泉。
【选项C错误】珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场、扩展新业务，为企业带来高额利润，是企业快速发展的动力。
【选项D错误】珍珠型项目具有较高的预期收益和很高的技术成功概率。
【选项E正确】面包和黄油型项目预期收益不高，但企业通过不断改进产品或工艺，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业重要的短期现金流来源。
因此，本题正确答案为选项AE。
拓展练习
本题考查技术创新战略类型。
【选项AC错误】根据技术来源的不同，可将企业技术创新战略分为自主创新战略、模仿创新战略和合作创新战略。
【选项BDE正确】根据企业行为方式的不同，可将企业技术创新战略分为进攻型战略、防御型战略和切入型战略。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查技术创新决策评估方法。
【选项CDE错误】属于技术创新决策的定性评估方法。
【选项AB正确】常用的项目组合评估方法有矩阵法和项目地图法。
已催，本题正确答案为选项AB。
本题考查技术创新战略类型。
根据企业所期望的技术竞争地位的不同，可将企业技术创新战略分为领先战略和跟随战略。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略类型。
进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。
依据题干表述，该企业致力于在竞争对手之前开发新技术，符合进攻型战略的概念。
因此，本题正确答案为选项C。
本题考查技术创新战略类型。
根据技术来源的不同，可将企业技术创新战略分为自主创新战略【选项A】、模仿创新战略【选项C】和合作创新战略【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ACD。
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