题目
[单选题]某企业在新技术研发上投入大量资源,致力于在竞争对手之前开发新技术,抢先推出新产品占领市场。这种技术创新战略属于(    )。
  • A.切入型战略
  • B.合作型战略
  • C.进攻型战略
  • D.防御型战略
本题来源:第2节 技术创新战略与技术创新决策评估方法 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

进攻型战略致力于抢在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场,以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域。

依据题干表述,该企业致力于在竞争对手之前开发新技术,符合进攻型战略的概念。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
[单选题]根据我国《专利法》规定,发明专利权的期限为(    )年,自申请之日起计算。
  • A.10
  • B.20
  • C.50
  • D.70
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

《中华人民共和国专利法》规定,发明专利权的期限为20年,实用新型专利权的期限为10年,外观设计专利权的期限为15年,均自申请之日起计算。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[单选题]企业应用矩阵法进行项目组合评估时,当技术重要性比较高,技术竞争力相对比较强时,企业应采取的策略是(    )。
  • A.重点投资
  • B.不需要重点投资
  • C.终止进一步投资
  • D.投资或放弃投资
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

根据技术组合分析图(见下图),当技术的重要性较高,技术上的投资和相对竞争地位较强时(即图中第一象限),企业需重点投资。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[单选题]在风险-收益气泡图中,牡蛎象限项目的特征是(    )。
  • A.

    开发成功率高,预期收益低

  • B.

    开发成功率低,预期收益高

  • C.

    开发成功率低,预期收益低

  • D.

    开发成功率高,预期收益高

答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查技术创新决策的评估方法。

在牡蛎象限的项目通常是一些需要长远规划、具有探索性的研发项目。虽然潜在收益很高,但是开发成功的可能性较小,风险较大。如果企业想从此类项目中获得稳定的收益,需要有一定的技术突破。

因此,本题正确答案为选项B。

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第4题
[不定项选择题]下列各项中,属于合作创新的优点的有(    )。
  • A.

    有助于合作方实现资源共享、优势互补

  • B.合作确定性大
  • C.

    有助于缩短创新周期,赢得竞争优势

  • D.

    管理简单

  • E.能够分摊创新成本,分担创新风险
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查技术创新战略类型。

合作创新的优点:

(1)有助于合作方实现资源共享、优势互补【选项A正确】

(2)有助于缩短创新周期,赢得竞争优势【选项C正确】

(3)能够分摊创新成本,分担创新风险【选项E正确】

合作创新的缺点:

(1)合作不确定性更大【选项B错误】

(2)管理更为复杂【选项D错误】

因此,本题正确答案为选项ACE。

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第5题
[不定项选择题]下列关于领先战略与跟随战略的重点考虑因素及特点的说法,正确的有(    )。
  • A.领先战略的优势能力是技术开发能力强
  • B.跟随战略的关键在于突破技术的内生性
  • C.采取领先战略,不易被复制,后续开发速度快,领先的持久性好
  • D.

    跟随战略风险小、收益大

  • E.跟随战略的优势能力是生产销售能力强
答案解析
答案: A,C,E
答案解析:

本题考查技术创新战略的管理。

【选项B错误】领先战略的关键在于突破技术的内生性。

【选项D错误】跟随战略风险小、收益小。

因此,本题正确答案为选项ACE。

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