题目
本题来源：第1节 企业战略概述
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答案解析
答案：
A,C,E
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
PESTEL分析法属于企业外部宏观环境分析方法【选项B错误】。
核心竞争力分析法属于企业内部环境分析方法【选项D错误】。
战略控制的方法有：
（1）杜邦分析法【选项C正确】。
（2）平衡计分卡【选项A正确】。
（3）利润计划轮盘【选项E正确】。
因此，本题正确答案为选项ACE。
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拓展练习
第1题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。企业总体战略或是保持原有的业务组合与资源分配方式，稳定经营；或进入新的经营领域，提升发展速度，经营范围不断扩张；或抑制某些业务的发展，防范企业风险；或对业务组合进行较大规模的变革，退出某些关键业务，为发展新的业务领域重新配置资源等。
依据题干表述，该家电生产企业正式进军新能源汽车行业，属于进入新的经营领域，符合企业总体战略的概念。
因此，本题正确答案为选项D。
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第2题
答案解析
答案：
A
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。
因此，本题正确答案为选项A。
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第3题
答案解析
答案：
A,B,D
答案解析：
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业战略一般分为以下三个层次：
（1）企业总体战略【选项A】。
（2）企业业务战略【选项B】。
（3）企业职能战略【选项D】。
因此，本题正确答案为选项ABD。
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第4题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的实施。
合作型模式把战略实施的相关责任范围扩大到企业其他层级管理者，调动了其他层级管理者的积极性和创造性。
因此，本题正确答案为选项D。
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第5题
答案解析
答案：
D
答案解析：
本题考查企业战略的控制。
战略控制的原则包括：确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中，适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正，要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。
因此，本题正确答案为选项D。
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