题目
[单选题]当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,(    )最为有效。
  • A.本土化战略
  • B.跨国战略
  • C.全球标准化战略
  • D.国际战略
本题来源:第3节 企业战略类型 点击去做题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业成长战略。

【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,而且降低成本的压力不太高时,本土化是最合适的战略。

【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很低。

【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时,跨国战略最为有效。

下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。

因此,本题正确答案为选项B。

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拓展练习
第1题
[单选题]某著名房地产集团建立医疗子公司,进军医疗信息技术行业,该集团公司采用的是(    )成长战略。
  • A.横向一体化
  • B.纵向一体化
  • C.相关多元化
  • D.非相关多元化
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

非相关多元化战略又称无关联多元化战略,是指企业进入与现有产品或服务在技术、市场等方面没有任何关联的新行业或新领域的战略。

依据题干表述,房地产行业与医疗信息技术行业是两个在技术、市场等方面没有任何关联的行业,符合非相关多元化战略的概念。

因此,本题正确答案为选项D。

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第2题
[单选题]下列战略中,(    )可以说是一种没有战略的战略。
  • A.无变化战略
  • B.维持利润战略
  • C.暂停战略
  • D.放弃战略
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业稳定战略。

无变化战略可以说是一种没有战略的战略。

因此,本题正确答案为选项A。

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第3题
[不定项选择题]下列措施中,属于实施成本领先战略的途径的是(    )。
  • A.规模效应
  • B.技术优势
  • C.产品创新
  • D.选择重点客户
  • E.企业资源整合
答案解析
答案: A,B,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

【选项C错误】属于实施差异化战略的途径。

【选项D错误】属于实施集中战略的途径。

成本领先优势主要有以下获取途径:

(1)规模效应【选项A】

(2)技术优势【选项B】

(3)企业资源整合【选项E】

(4)经营地点优势。

(5)提高价值链整体效益。

(6)跨业务相互关系。

因此,本题正确答案为选项ABE。

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第4题
[不定项选择题]紧缩战略的表现形式有(    )。
  • A.维持利润战略
  • B.多元化战略
  • C.转向战略
  • D.清算战略
  • E.放弃战略
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。

维持利润战略属于稳定战略类型【选项A错误】

多元化战略属于成长战略类型【选项B错误】

紧缩战略主要包括以下三种类型:

(1)转向战略【选项C正确】

(2)放弃战略【选项E正确】

(3)清算战略【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第5题
[单选题]某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是(    )。
  • A.市场开发战略
  • B.成本领先战略
  • C.市场渗透战略
  • D.新产品开发战略
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

市场渗透战略是企业通过更大的市场营销力度,努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额,扩大产销量及生产经营规模,从而提高销售收入和盈利水平的战略。

依据题干表述,该企业要提高“现有市场”的占有率,即努力提高现有产品或服务在现有市场上的份额,因此属于市场渗透战略【选项C正确】

该自行车企业的“主打产品”说明该产品已经存在了,即现有产品,不属于新产品开发战略【选项D错误】

题干中没有提到与成本有关的任何语句,因此也不属于成本领先战略【选项B错误】

该自行车生产企业没有将现有产品引入新市场,而是在努力提高现有产品在现有市场上的份额,因此也不属于市场开发战略【选项A错误】

因此,本题正确答案为选项C。

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