题目

本题来源:第1节 企业战略概述 点击去做题

答案解析

答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。

因此,本题正确答案为选项A。

立即查看答案
立即咨询

拓展练习

第1题
[单选题](2018年真题改编)关于企业愿景的说法,正确的是(    )。
  • A.企业愿景等同于企业使命
  • B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
  • C.企业愿景主要说明了企业的根本性质
  • D.企业愿景由公司董事长制定
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略的制定。

【选项A错误】企业愿景不等同于企业使命。

【选项C错误】企业使命说明了企业的根本性质与存在的理由。

【选项D错误】企业愿景不只属于企业高层管理者,是由企业内部的成员制定的。

因此,本题正确答案为选项B。

点此查看答案
第2题
[单选题]企业战略实施的步骤中,第一步应为(    )。
  • A.战略变化分析
  • B.战略方案分解
  • C.战略方案实施
  • D.战略实施的考核与激励
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业战略的实施。

企业战略的实施步骤为:

(1)战略变化分析。

(2)战略方案分解与实施。

(3)战略实施的考核与激励。

因此,本题正确答案为选项A。

点此查看答案
第3题
[单选题]战略控制过程的重点是(    )。
  • A.制定绩效标准
  • B.衡量实际绩效
  • C.审查结果
  • D.采取纠偏措施
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中,采取纠偏措施是控制过程的重点。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第4题
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

战略控制的原则包括:确保目标原则、适度控制原则、适时控制原则、适应性原则。其中,适时控制原则是指控制要掌握适当时机、选择适当的契机进行战略修正,要尽可能避免在不该修正时采取行动或者在需要纠正时没有及时采取行动。

因此,本题正确答案为选项D。

点此查看答案
第5题
[不定项选择题]平衡计分卡的设计从(    )角度展开。
  • A.财务
  • B.顾客
  • C.生产流程
  • D.内部流程
  • E.学习和创新
答案解析
答案: A,B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略的控制。

 平衡计分卡的设计从财务角度【选项A】、顾客角度【选项B】、内部流程角度【选项D】、学习和创新【选项E】角度四个角度展开。

因此,本题正确答案为选项ABDE。

点此查看答案
  • 激活课程
  • 领取礼包
  • 咨询老师
  • 在线客服
  • 购物车
  • App
  • 公众号
  • 投诉建议