本题考查企业战略的实施。
指挥型模式的特点在于企业高层管理者考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者,即企业高层管理者提出企业战略的初步方案,经研究后做出决策,确定战略后,向战略执行者宣布企业战略,安排其推动执行。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略,是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下,经营管理某一个特定经营单位的战略计划。根据题干表述,该电源生产企业成立电动汽车充电服务设施事业部并积极开展市场营销活动,此战略为事业部战略,属于企业业务战略层次。
【选项D错误】根据题干“从企业战略层次分析”,企业战略层次包括:企业总体战略、企业业务战略、企业职能战略,不包括基本竞争战略。
【选项AB错误】题干表述不属于总体战略和职能战略,为干扰项。
因此,本题正确答案为选项C。
本题考查企业战略的实施。
企业战略实施步骤分别为:(1)战略变化分析;(2)战略方案分解与实施;(3)战略实施的考核与激励。第一步应为选项A战略变化分析。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略的控制。
为了实现战略控制的目标,战略控制过程可以分为四个步骤进行,即:(1)制定绩效标准【选项A】;(2)衡量实际绩效【选项B】;(3)审查结果【选项C】以及采取纠偏措施【选项D】。因此,战略控制的首要步骤是制定绩效标准。
因此,本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略与企业战略管理的内涵。
一般来说,企业战略不是单一的,可分为若干层次。企业规模大小不同,其战略层次也相应不同。企业战略一般分为企业总体战略【选项A】、企业业务战略【选项B】和企业职能战略【选项D】三个层次。
企业发展战略【选项C】和企业产品战略【选项E】为干扰选项,教材未提及。
因此,本题正确答案为选项ABD。
本题考查企业战略的控制。
战略控制的过程可以分为四个步骤,即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。其中,采取纠偏措施是控制过程的重点。
因此,本题正确答案为选项D。