题目

[不定项选择题]【2026年变动知识点】企业实施差异化战略的途径包括(  )。
  • A.选择特定的产品系列
  • B.增加产品独特的功能
  • C.充分发挥企业优势
  • D.提升产品的质量
  • E.向市场提供高质量或者竞争对手无法提供的服务
本题来源:第3节 企业战略类型 点击去做题 箭头

答案解析

答案: B,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

选择特定的产品系列、充分发挥企业优势属于实施集中战略的途径【选项AC错误】

企业实施差异化战略的途径:

(1)产品差异化:作为最核心、最常见的差异化途径,企业通过增加产品独特的功能提升产品质量、优化技术参数形成性能优势,也可以在产品造型、包装、材质等方面提高辨识度,还能通过提供更多规格、定制化选项满足细分需求,实现产品层面的差异化【选项BD正确】

(2)技术差异化:作为构建核心竞争力的关键途径,企业通过掌握独一无二的专利技术、深耕独特工艺、引入新型环保或高性能新材料,构建难以被竞争对手模仿的技术壁垒,进而实现差异化;

(3)品牌形象差异化:企业采用独特的品牌定位,通过独特的品牌故事、价值观、企业文化和社会责任的履行塑造鲜明形象,同时借助独特营销创意、销售活动、公关活动、口碑营销等差异化营销传播方式,提高品牌辨识度;

(4)渠道差异化:企业通过独特的渠道布局,如线上线下深度结合、独家渠道、直营体系等,以及提供更高效率、更优质的渠道体验,如更快配送、更广覆盖、更精准触达和更舒适的门店环境、数字化场景体验,实现渠道差异化;

(5)服务差异化:企业向市场提供高质量或者竞争对手无法提供的服务吸引顾客,服务涵盖售前、售中、售后等多个环节。售前可提供专业咨询、方案设计、免费体验等服务,售中注重高效配送、安装调试和一站式服务,售后则通过超长质保、快速响应、专属客服、上门维护等提升客户体验。同时,企业还可以通过提供培训、系统升级、数据支持、会员体系等增值服务进一步强化服务优势【选项E正确】

(6)员工差异化:企业通过招聘和培养训练有素、专业、热情的员工,建设高素质、高稳定性、高技能的员工团队,形成口碑优势,从而提升顾客体验,实现差异化。

因此,本题正确答案为选项BDE。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

差异化战略是通过提供与众不同的产品或服务,满足顾客的特殊需求,从而形成一种独特的优势。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]紧缩战略的表现形式有(    )。
  • A.维持利润战略
  • B.多元化战略
  • C.转向战略
  • D.清算战略
  • E.放弃战略
答案解析
答案: C,D,E
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业紧缩战略。

维持利润战略属于稳定战略类型【选项A错误】

多元化战略属于成长战略类型【选项B错误】

紧缩战略主要包括以下三种类型:

(1)转向战略【选项C正确】

(2)放弃战略【选项E正确】

(3)清算战略【选项D正确】

因此,本题正确答案为选项CDE。

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第3题
[不定项选择题]迈克尔·波特提出的企业基本竞争战略有(    )。
  • A.一体化战略
  • B.集中战略
  • C.差异化战略
  • D.成本领先战略
  • E.多元化战略
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—基本竞争战略。

一体化战略和多元化战略均属于企业成长战略【选项AE错误】

美国战略管理学家迈克尔·波特提出企业基本竞争战略有三种,包括:

(1)成本领先战略【选项D】

(2)差异化战略【选项C】

(3)集中战略【选项B】

因此,本题正确答案为选项BCD。

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第4题
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业成长战略。

【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大,而且降低成本的压力不太大时,本土化是最合适的战略。

【选项C错误】当降低成本的压力很大而地区调适的压力很小时,使用全球标准化战略能达到最好的效果。

【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司,其产品通常能够满足普遍需要,面临的成本压力和地区调适压力都很小。

【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较大时,跨国战略最为有效。

下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。

因此,本题正确答案为选项B。

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第5题
[不定项选择题]【2026年新增知识点】下列各项中,属于数字化战略的战略规划阶段的工作的是(    )。
  • A.现状诊断
  • B.明确人力等资源投入计划,建立跨部门协作机制
  • C.目标设定
  • D.战略制定
  • E.开展全员数字技能培训
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业战略类型—企业成长战略。

【选项B错误】明确人力等资源投入计划,建立跨部门协作机制属于方案设计阶段的工作。

【选项E错误】开展全员数字技能培训属于落地实施阶段的工作。

战略规划阶段,这一阶段的核心是完成顶层设计,重点开展三项工作:

(1)现状诊断,全面评估企业现有数字化能力、业务痛点、技术短板及市场竞争态势,明确数字化建设差距【选项A】

(2)目标设定,制定营收增长、成本降低等可量化的数字化目标,确保其与企业整体战略对齐【选项C】

(3)战略制定,结合行业趋势与企业实际,形成清晰的战略蓝图【选项D】

因此,本题正确答案为选项ACD。

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