本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
企业实施差异化战略的途径：
（1）产品质量差异化【选项D正确】；
（2）产品可靠性差异化；
（3）产品创新差异化【选项B正确】；
（4）产品特性差异化；
（5）产品名称或品牌差异化【选项E正确】；
（6）服务差异化。
发挥规模效应【选项A】和整合企业资源【选项C】属于实施成本领先战略的途径。
因此，本题正确答案为选项BDE。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、 销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而取得竞争优势。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
纵向一体化战略根据延伸方向的不同，分为前向一体化战略（向输出端，即下游客户方向）和后向一体化战略（向输入端，即上游供应商方向）。依据题干表述，该化妆品生产企业投资建立自己的芦荟种植基地，属于延伸至企业上游供应商方向，为后向一体化战略。
因此，本题正确答案为选项A。
本题考查企业战略类型—基本竞争战略。
成本领先优势主要有以下获取途径：（1）规模效应【选项A】；（2）技术优势【选项B】；（3）企业资源整合【选项E】；（4）经营地点选择优势；（5）提高价值链整体效益；（6）跨业务相互关系。
产品创新【选项C】属于实施差异化战略的途径，选择重点客户【选项D】属于实施集中战略的途径。
因此，本题正确答案为选项ABE。
本题考查企业战略类型—企业成长战略。
美国战力学家迈克尔·波特教授提出钻石模型，用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上具有较强的竞争力。他认为，决定一个国家某种产业竞争力的要素有四个，分别是：（1）生产要素【选项A】；（2）需求条件【选项B】；（3）相关支撑产业【选项C】；（4）企业战略、产业结构和同业竞争【选项E】。这四个要素具有双向作用，形成钻石体系。
机会和政府是影响钻石模型的变量，不是组成要素【选项D错误】。
因此，本题正确答案为选项ABCE。
本题考查企业成长战略。
【选项A错误】当各国消费者的兴趣和偏好差异较大，且降低成本的压力不太高时，本土化是最合适的战略。
【选项B正确】当跨国公司面临的降低成本的压力和地区调适压力都较高时，跨国战略最为有效。
【选项C错误】当成本降低的压力强烈而地区调适的压力很低时，使用全球标准化战略能达到最好的效果。
【选项D错误】适合采用国际战略的跨国公司，其产品通常能够满足普遍需要，面临的成本压力和地区调适压力都很低。
下图说明了跨国公司经营战略的选择与降低成本、地区调适压力的关系。
因此，本题正确答案为选项B。
