本题考查企业经营决策的方法。

【选项A正确】头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。

【选项B错误】德尔菲法又称专家调查法，该方法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整 理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的结论。

【选项C错误】哥顿法又称提喻法。该方法由美国学者哥顿发明，是一种由会议主持人指导进行集体讨论的定性决策方法。

【选项D错误】名义小组技术是指以一个小组的名义来进行集体决策，而并不是实质意义上的小组讨论，要求每个与会者贡献出自己的观点，其特点是与会者背靠背，独立思考。

因此，本题正确答案为选项A。

本题考查企业经营决策的方法。

定性决策方法主要包括头脑风暴法（又称思维共振法【选项A】）、德尔菲法（又称专家调查法）【选项B】、名义小组技术和哥顿法（又称提喻法）【选项C】。

线性规划法【选项D】和盈亏平衡点法【选项E】属于定量决策方法中的确定型决策方，而不是定性决策方法。

因此，本题正确答案为选项ABC。

本题考查商业模式分析。

综合而言，商业模式通常包括企业定位【选项A】、资源与能力【选项B】、业务系统【选项D】、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。决策模式【选项C】为干扰选项，教材未提及。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查商业模式分析。

商业模式画布主要9个模块，分别是价值主张、客户细分、渠道通路、客户关系、核心资源、关键业务、重要伙伴、收入来源、成本结构。其中，在客户细分模块【选项B】，主要描绘企业要提供产品或服务的客户群，主要表述两个问题：企业为谁创造价值？谁是企业最重要的客户？

因此，本题答案为选项B。