本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在：关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中，能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力，对企业能力的研究更强调企业自身的素质，即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。依据题干表述，该企业的先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。

因此，本题正确答案为选项C。

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所有战略单位分为：

（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）【选项C错误】；

（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率均较低）【选项D错误】；

（3）幼童区（业务增长率较高，但市场占有率较低）【选项A错误】；

（4）明星区（业务增长率和市场占有率均较高）【选项B正确】。

依据题干表述，“业务增长率和市场占有率均较高”的业务属于明星类业务。

因此，本题正确答案为选项B。

本题考查企业内部环境分析。

企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中，基本活动是指企业生产经营的实质性活动，一般分为原材料供应、生产加工【选项B】、成品储运【选项C】、市场营销【选项D】和售后服务【选项E】五种活动。这些活动与商品实体的加工流转直接相关，是企业基本的价值增值活动。技术开发【选项A】属于辅助活动。

因此，本题正确答案为选项BCDE。

本题考查企业内部环境分析。

对企业内部环境的分析，有助于企业了解自身优势和劣势，取长补短，获得竞争优势。企业内部环境分析方法包括：（1）企业核心竞争力分析；（2）价值链分析【选项B】；（3）波士顿矩阵分析【选项C】；（4）内部因素评价矩阵【选项E】。

战略群体分析【选项A】和“五力”模型分析法【选项D】属于企业外部环境分析方法。

因此，本题正确答案为选项BCE。