题目
[单选题]某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的(    )。
  • A.幼童区
  • B.明星区
  • C.瘦狗区
  • D.金牛区
本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:

(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高)。

(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低)。

(3)幼童区(业务增长率较高,但市场占有率较低)。

(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。

波士顿矩阵图如下所示:

依据题干表述,该型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,属于瘦狗区。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习
第1题
[单选题](2019年真题改编)某行业的市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈,不少后续企业进入该行业,按照行业生命周期理论,该行业处于(    )。
  • A.

    成长期

  • B.

    成熟期

  • C.形成期
  • D.衰退期
答案解析
答案: A
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

在行业生命周期中,成长期市场迅速扩大,行业内企业的销售额和利润都迅速增长,行业内部竞争日趋激烈。

因此,本题正确答案为选项A。

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第2题
[单选题]企业核心竞争力的主要体现不包括(    )。
  • A.关系竞争力
  • B.资源竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.关键竞争力
答案解析
答案: D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在以下三个方面:

(1)关系竞争力【选项A】

(2)资源竞争力【选项B】

(3)能力竞争力【选项C】

因此,本题正确答案为选项D。

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第3题
[单选题]某企业具有先进的经营管理理念和良好的团队默契,这体现企业具有的是(    )。
  • A.资源竞争力
  • B.关系竞争力
  • C.能力竞争力
  • D.财务竞争力
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业的核心竞争力主要体现在:关系竞争力、资源竞争力、能力竞争力。其中,能力竞争力是能够保证企业生存和发展以及实施战略的能力。对企业能力的研究更强调企业自身的素质,即企业的战略、体制、机制、经营管理、商业模式、团队默契、对环境的适应性、对资源开发控制的能动性及创新性等。

依据题干表述,该企业先进的经营管理理念和良好的团队默契属于能力竞争力的范畴。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
[单选题]根据波士顿矩阵,瘦狗类业务应采取的理智战略是(    )。
  • A.成本领先战略
  • B.稳定战略
  • C.清算战略
  • D.成长战略
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

瘦狗区的产品业务增长率和市场占有率均较低,这意味着该产品的利润较低,发展前景堪忧,且不能给企业带来充足的现金流。一般来说,理智的战略是清算战略,如果有可能,也可采取转向战略或放弃战略。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]

(2020年真题改编)企业核心竞争力的特征主要有(    )。

  • A.

    异质性

  • B.

    灵活性

  • C.

    延展性

  • D.

    价值性

  • E.

    持久性

答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面:

(1)价值性【选项D】

(2)异质性【选项A】

(3)延展性【选项C】

(4)持久性【选项E】

(5)难以转移性。

(6)难以复制性。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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