题目

本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题 箭头

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:

(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高)。

(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低)。

(3)幼童区(业务增长率较高,但市场占有率较低)。

(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。

波士顿矩阵图如下所示:

依据题干表述,甲饮品业务增长率低,市场占有率高,属于金牛类业务。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
[单选题]外部环境分析主要包括(    )。
  • A.宏观环境分析、微观环境分析以及经营和竞争环境分析
  • B.宏观环境分析、行业环境分析以及经营和竞争环境分析
  • C.政治环境分析、自然环境分析
  • D.有利环境分析、不利环境分析
答案解析
答案: B
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析以及经营和竞争环境分析。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]根据波特的“五力模型”,购买者具备(    )特征时,具有较强的谈判能力。
  • A.购买供应者的大部分产品或服务
  • B.不具有自主生产该产品的潜力
  • C.有许多可供替代的供应者
  • D.转向其他供应者的成本很低
  • E.没有替代品
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

当一名购买者或一群购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:

(1)购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】。

(2)具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】。

(3)有许多可供替代的供应者【选项C正确,选项E错误】。

(4)转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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第3题
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面:

(1)价值性【选项D】。

(2)异质性【选项A】。

(3)延展性【选项C】。

(4)持久性【选项E】。

(5)难以转移性。

(6)难以复制性。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第4题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业环境综合分析。

ESG分析聚焦环境(environmental)【选项A】、社会(social)【选项B】、公司治理(governance)【选项D】三大非财务维度,评估外部政策、市场、社会期待等因素对企业战略的约束,以及这些因素下企业面临的机遇,旨在衡量企业的长期可持续性和对社会的影响,从而更全面地判断其价值、风险和发展前景。

因此,本题正确答案为选项C。

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第5题
[不定项选择题]【2026年新增知识点】下列各项中,属于ESG分析从社会维度分析的有(    )。
  • A.消费者权益
  • B.

    反贿赂与反腐败

  • C.员工权益
  • D.社区关系
  • E.行业监管政策
答案解析
答案: A,C,D
答案解析:

本题考查企业环境综合分析。

【选项BE错误】属于公司治理维度的范畴。

社会维度(S)核心分析“利益相关方对企业的社会责任要求”,关键关注员工权益【选项C】、消费者权益【选项A】、产品责任、供应链社会责任、社区关系【选项D】、公共利益等。

因此,本题正确答案为选项ACD。

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