题目

本题来源:第2节 企业战略分析 点击去做题

答案解析

答案: C
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:

(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高)。

(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低)。

(3)幼童区(业务增长率较高,但市场占有率较低)。

(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。

波士顿矩阵图如下所示:

依据题干表述,甲饮品业务增长率低,市场占有率高,属于金牛类业务。

因此,本题正确答案为选项C。

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拓展练习

第1题
答案解析
答案: B
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本题考查企业外部环境分析。

在一个行业里,普遍存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

因此,本题正确答案为选项B。

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第2题
[不定项选择题]价值链的基本活动包括(    )。
  • A.技术开发
  • B.生产加工
  • C.成品储运
  • D.市场营销
  • E.售后服务
答案解析
答案: B,C,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项A错误】属于辅助活动。

【选项BCDE正确】企业价值链由基本活动和辅助活动两部分构成。其中,基本活动是指企业生产经营的实质性活动,一般分为原材料供应、生产加工、成品储运、市场营销和售后服务五种活动。

因此,本题正确答案为选项BCDE。

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第3题
答案解析
答案: C
答案解析:

本题考查企业外部环境分析。

【选项AD错误】属于企业内部环境分析的方法。

【选项B错误】属于战略控制的方法。

【选项C正确】企业可以采用PESTEL分析法对企业外部的宏观环境进行战略分析。

因此,本题正确答案为选项C。

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第4题
答案解析
答案: A,C,D,E
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面:

(1)价值性【选项D】

(2)异质性【选项A】

(3)延展性【选项C】

(4)持久性【选项E】

(5)难以转移性。

(6)难以复制性。

因此,本题正确答案为选项ACDE。

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第5题
[不定项选择题](2018年真题改编)下列方法中,适用于企业内部环境分析的有(    )。
  • A.PESTEL分析法
  • B.波士顿矩阵分析法
  • C.价值链分析法
  • D.内部因素评价矩阵
  • E.“五力模型”分析法
答案解析
答案: B,C,D
答案解析:

本题考查企业内部环境分析。

【选项A错误】属于企业外部环境分析中宏观环境分析的方法。

【选项E错误】属于企业外部环境分析中行业环境分析的方法。

内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析【选项C】、波士顿矩阵分析【选项B】、内部因素评价矩阵【选项D】、VRIO框架分析法。

因此,本题正确答案为选项BCD。

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