题目

答案解析
本题考查企业内部环境分析。
波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有战略单位分为:
(1)金牛区(业务增长率较低,但市场占有率较高)。
(2)瘦狗区(业务增长率和市场占有率均较低)。
(3)幼童区(业务增长率较高,但市场占有率较低)。
(4)明星区(业务增长率和市场占有率均较高)。
波士顿矩阵图如下所示:

依据题干表述,甲饮品业务增长率低,市场占有率高,属于金牛类业务。
因此,本题正确答案为选项C。

拓展练习
本题考查企业外部环境分析。
外部环境分析主要包括宏观环境分析、行业环境分析以及经营和竞争环境分析。
因此,本题正确答案为选项B。

本题考查企业外部环境分析。
当一名购买者或一群购买者具有以下特征时,便具有较强的谈判能力:
(1)购买供应者的大部分产品或服务【选项A正确】。
(2)具有自主生产该产品的潜力【选项B错误】。
(3)有许多可供替代的供应者【选项C正确,选项E错误】。
(4)转向其他供应者的成本很低【选项D正确】。
因此,本题正确答案为选项ACD。

本题考查企业内部环境分析。
企业核心竞争力的特征主要体现在以下六个方面:
(1)价值性【选项D】。
(2)异质性【选项A】。
(3)延展性【选项C】。
(4)持久性【选项E】。
(5)难以转移性。
(6)难以复制性。
因此,本题正确答案为选项ACDE。

本题考查企业环境综合分析。
ESG分析聚焦环境(environmental)【选项A】、社会(social)【选项B】、公司治理(governance)【选项D】三大非财务维度,评估外部政策、市场、社会期待等因素对企业战略的约束,以及这些因素下企业面临的机遇,旨在衡量企业的长期可持续性和对社会的影响,从而更全面地判断其价值、风险和发展前景。
因此,本题正确答案为选项C。

本题考查企业环境综合分析。
【选项BE错误】属于公司治理维度的范畴。
社会维度(S)核心分析“利益相关方对企业的社会责任要求”,关键关注员工权益【选项C】、消费者权益【选项A】、产品责任、供应链社会责任、社区关系【选项D】、公共利益等。
因此,本题正确答案为选项ACD。









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